企业绩效和薪酬体系设计 .pptxVIP

绩效管理体系设计; 目 录;第一节 绩效管理实施流程; 目 录;第二节 绩效管理实战工具; 目 录;通用型绩效考核 销售部门考核 销售人员考核 KPI与BSC; 目 录;平衡计分卡的因果关联; 薪酬体系设计; 目 录; 一 总则;1.1 薪酬管理应该遵循哪些原则？;1.2 薪酬的作用是什么？;1.3薪酬体系 根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、营销部的薪酬体制、生产部薪酬体制、研发部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。; 目 录;二 、薪酬体系;; 2.1.1 固定工资 固定工资 = 基本工资 + 学历职称工资 + 工龄工资 + 等级工资 2.2 浮动工资 浮动工资包括绩效工资、岗位津贴、奖金 。 2.3 附加工资 包括一般福利、生产基地补贴、四项统筹以及企业为员工代交的个人收入所得税。 2.3.1 附加工资 附加工资 = 餐费 +生产基地补贴 ＋ 一般福利 + 四项统筹 + 个人所得税