班前会的制度.docVIP

班前会制度 一、目的 1、全员集中，提升集体意识，迅速进入工作状态 2、宣导上级目标精神，进行重要工作动员 3、加强礼貌运动，提升员工精神面貌，改善内部关系 二、适应范围 本公司全体员工 三、定义 班前会时间为每天正常上班铃响开始，控制在 5～10 分钟之内 四、权责 1、 各部门负责宣传并按制度执行 2、 行政部（项目小组）负责宣传监督、执行 五、内容 、班前会程序 （1）全休集中，分组列队整齐，管理人员站在队列前部 （2）注意整理自身仪容，双手背后站立，目视训导者 （3）主持人站在队伍前面，开始班前会 （4） “班前会开始！” （5） “大家好！今天 ”——主持人发言 （6） “礼貌用语！”（5 句，各重复 2 遍，负责人带头，要求宏亮，整齐划一） 早上好！早上好！ 对不起！对不起！ 请！请！ 谢谢！谢谢！ 辛苦啦！辛苦啦！ 、班前会内容 （1）通报部门要事 （2）上日生产状况简短总结，当天工作计划及工作中应注意事项的简要传 达 （3）主要改善项目 / 活动进度说明 （4）部门内必要协调事项说明 3、注意事项 （1）全体员工都应坦诚提出意见 （2）不批评、反驳他人的提案，亦不打小报告 （3）主张和争议应表里一致，说明时应将心里的想法坦诚表述 （4）有关班前会的方式，若有异议，或者有新方法及不同的构想，可随时 提出来 （5）班前会记录于次月四日前上交行政部，作为“ 7S”考核