配电网建设改造与营配调数据深化应用培训课件.pptxVIP

配电网建设改造与营配调数据深化应用2015年9月;;形势与背景;配电网建设改造与营配调数据深化应用的必要性;新加坡电网的运营管理模式;1、新加坡电力市场的构成;1、新加坡电力市场的构成;1、新加坡电力市场的构成;1、新加坡电力市场的构成;1、新加坡电力市场的构成;2、电力市场参与者的盈利方式;2、电力市场参与者的盈利方式;2、电力市场参与者的盈利方式;电费结构;3、对输配电公司的业绩评价方式;系统平均停电指数;过网费与供电质量关系;新能源公司系统平均停电时间指数变化情况;小结;（二）建设国际一流智能配电网是首都发展的需要;（三）建设国际一流智能配电网是实现精益化管理的需要;营配调数据深化应用的工作理念;（四）建设国际一流智能配电网是争创国家电网窗口标杆的需要;;总体原则;（一）配电网建设改造;1、在配网网架结构方面; （2）加装架空与电缆联络线，增加分段开关。四环内2014年电缆环网率达到15%，2015年35%、2016年50%、2017年60%。2017年架空线路联络率达100%。;2、在配网装备水平方面; （2）四环内架空线路完成标准化改造。2014年四环内架空线路标准化比率20%，2015年60%，2016年80%，2017年100%。; （3）非山区架空线路全部绝缘化。2014年非山区架空线绝缘化率70%，2015年80%，2016年95%，2017年100%。; （4）四环内架空线路均装设客户分界负荷开关。2014年四环内架空线路客户分界负荷开关安装线路条数比率85%，2015年90%，2016年100%。;3、在配电自动化方面; 以线路（含相关配网装备）为单元，加装配电自动化终端，实施配套一次装备改造，实现整线故障全自动（半自动）隔离。 2014年三环内实现配电自动化线路所占比重60%； 2015年三环内100%，四环内及各区县城区60%； 2016年四环内及各区县城区80%； 2017年四环内及各区县城区100%。;4、在光纤到台区方面;（二）营配调数据深化应用;分阶段实现计划;跨越引领阶段目标; 2014年9月28日,公司召开亦庄试点工作启动会。将利用一年时间，也就是到2015年9月，在亦庄公司率先开展“配电网建设改造暨营配调数据深化应用试点工作”。通过亦庄试点及时总结规律经验、完善工作组织??制和管理模式，这对于全面推进公司配网建设改造工作的开展意义十分重大。;; 公司在顶层设计中，将配电网建设改造和营配调数据深化应用的主要内容概括为“3+2+1”的基础建设与业务提升两方面。;一、基础建设; 2014年，公司从网架结构、装备水平、配电自动化等方面共梳理建设改造项目3894项，总体资金估算300亿元。在明确了范围和重点后，进一步确定了约200亿元的投资项目，其中网架结构增强75亿元、装备水平提升85亿元、配电自动化建设20亿元、配电通信网建设20亿元。;一、基础建设;1、配电网建设改造与配电自动化建设;;1、配电网建设改造与配电自动化建设;1、配电网建设改造与配电自动化建设;2、光纤到台区建设;3、光纤采集对接;3、光纤采集对接;4、用电信息采集系统完善提升;5、电量采集系统完善改造;6、营配贯通数据采录与治理;6、营配贯通数据采录与治理;二、业务提升;业务提升;;（一）电网运行 ;（一）电网运行 ;3) 提高重要客户供电保障能力;（一）电网运行 ;（二）客户服务 ;;（二）客户服务 ;（二）客户服务 ;（二）客户服务 ;;（三）经营管理;通过10千伏配网运行数据采集，掌握系统中有功、无功潮流分布。开展配网经济运行综合评估，分析配电线路损耗、无功补偿合理性、轻重载配电变压器运行规律，开展配网无功优化。;4)开展台区电力销售分析;（三）经营管理;（三）经营管理;;一、系统建设原则;业务融合;系统扩展;数据维护;;;二、关键技术实现;1、基于“全网一张拓扑”的采集点关联;2、营配调综合数据应用的用电采集技术实现;3、基于智能故障研判的主动抢修服务; 4、基于GIS图形化管理的营配调数据联合异动; 5、集中式部署的两级交互信息总线建设;6、多源信息集成的配电网运行指挥平台（DDS）;;8、基于数据双向集成的电网规划管理;9、基于GIS的配电通信网运维管理;10、基于营配调数据贯通的配网运营监测分析;三、系统功能设计;（一）设备（资产）运维精益管理系统（PMS2.0）;1、公司配网运维管理存在的问题;1、公司配网运维管理存在的问题;2、主要功能设计;配电业务应用;（1）电网资源管理;（2）电网运维检修管理;（3）状态监测管理;（4）状态检修管理;（5）配网故障抢修管理;（6）配网运维指挥管理;（7）专项管理;（8）辅助决策;3、精益化管理提升实现;3、精益化