电商的薪酬体系.docxVIP

. 专业.专注 . 薪酬管理制度 第一章 总则 一、目的 为实现公司发展战略目标 ，激发员工潜能 ，保证公司持续发展的内在动力 ，明确公司价值分配导向 ，在目标人才市场上 ，建立具有外部竞争优势 ，兼顾内部岗位公平的薪酬体系，特制定本管理制度 。 二、适用范围 本制度适用于天略融城营业部全体员工 ，其他部门可参照细化执行 。 三、制定原则 1、公平原则 ：公司根据岗位的责任 、个人能力 、绩效 、等因素确定统一的薪酬标准 ， 公平对待每一位员工 ，多劳多得 ，岗变薪变 ； 2、竞争原则 ：公司的薪酬体系在同行业有一定的竞争优势 ，同时给予优秀员工更多的 激励 ，吸引和挽留优秀人才 ； 3、共享原则 ：在考虑公司承受能力大小 、利润和合理积累的情况下 ，合理制定薪酬 ， 使员工与企业能够利益共享 ； 4、合法原则 ：方案建立在遵守国家相关政策 、法律法规和公司管理制度基础上 。 第二章 薪酬模式 一、薪酬标准 职位类别 试用期 转正 备注 业务员 90 元 / 天（周末除外 ） 2700 元 / 月 + 绩效 未完成任务的情况下 ，底薪按 80% 发放 主管 2700 元 / 月 + 绩效 5000 元 / 月 + 绩效 未完成任务的情况下 ，底薪按 80% 发放 二、绩效生成模式 职位类别 具体绩效方案 备注 . word 完美格式 . . 专业.专注 . 业务员 公司所得手