中小型民营企业财务管理存在的问题及对策.doc

精品文档（可编辑） 值得下载 中小型民营企业财务管理存在的问题及对策 摘要：我国在中小型民营企业财务管理中存在一些问题，加强中小型民营企业财务管理的一些基本措施：树立正确的财务观念，建立规范的财务管理体系；科学进行投资决策；苦练内功，增加银行贷款的机会；转型升级。 关键词：中小型民营企业；财务管理；对策和建议 中图分类号：F235文献标识码：A 文章编号：1005-913X（2014）07-0123-02 中小型民营企业是国民经济和社会发展的重要力量，据统计，在中国，截至2013年9月，中国工商注册企业1469万户，中型企业占2.4%，小型企业占30.3%，微型企业占67%。中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值（GDP）总量的60%，提供了全国80%的城镇就业岗位，每年解决一千多万的新增就业。中小企业量大面广、富有活力，2014年随着全球金融危机的持续发酵和中国经济的主动“降温”，中小型民营企业的发展形势也发生了很大改变，以前那种粗放的发展已难以为继，高成本竞争和市场需求相对不足并存，中小型民营企业在发展过程中存在的信息滞后、人才短缺、市场的不稳定、技术相对落后和近年来中小型民营企业融资难、融资贵的问题一直在困扰中小型民营企业发展，本文就2014年中小型民营企业财务状况及暨待解决的问题谈谈自己的看法。 一、2014年中小型民营企业财务状况 （一）中小型民营企业财务管理中存在问题 当前中小型民营企业经营面临着很大的压力，从外部来看，有竞争激烈、税负沉重等困难;从内部来看，有劳动力成本上升、人才缺乏、管理不善等难题。中小型民营企业一般都由出资人占据主要管理职位，即投资者也是管理者，所有权与经营权高度统一。由于所有权与经营权高度统一， 一方面管理者高度集权, 在现实经营中，尽管许多中小型民营企业也具备较强的市场竞争力，其发展初期的经营业绩也不错，但最终还是陷入了种种困境，其中最主要的原因就是项目决策不科学、随意性大，投资者个人说了算。这就造成了财务管理在企业管理中无法发挥它应有的作用，造成财务管理混乱，会计信息失真等；另一方面管理者法制观念淡薄，忽视财务制度和财经纪律的严肃性与强制性，造成财务监管不严。在这样的企业中一般没有建立或者无法建立内部审计部门，即使有，一般也是一个摆设，其独立性很难保证。 （二）中小型民营企业的风险状况和风险管理水平不容乐观 研究表明，最近两年随着全球金融危机的持续发酵和中国经济的主动“降温”，中小型民营企业财务稳定性的Z值指标逐年下降，说明在市场竞争日趋激烈的情况下，中小型民营企业所面临的财务风险有逐年上升的趋势。从短期财务风险角度来看，最近两年中小型民营企业流动比率越来越低，中小型民营企业面临的风险变得更大，形势更严峻，中小型民营企业的快速变现能力越来越差，即资产的流动性来化解短期财务风险的能力越来越不足；从长期来看，中小型民营企业的资产负债率均值要大大高于大型国有企业，而且这种差距还有逐年扩大的趋势。中小型民营企业对负债的高依赖性必然会加大其偿债的压力，一旦出现突发事件，很可能因为无法偿付到期债务而陷入危机甚至导致破产。 （三）中小型民营企业的融资难、融资贵、融资渠道非常不畅 金融是经济的血脉，充裕的资金对企业发展而言无疑具有重要意义，然而近年来中小型民营企业融资难、融资贵的问题一直在困扰企业发展，举措虽多却难以破题。对大多数中小型民营企业来说，资金短缺，规模偏小，融资渠道不畅，是其发展的通病。2013年4月公布的《小微企业融资发展报告：中国现状及亚洲实践》调查结果显示，有59.4%的小微企业表示，其借款成本在5%至10%之间，更有四成以上的小微企业表示其借款成本超过10%。据国家金融统计报表反映，每年有7%的私营企业，由于缺乏资金而破产。我国对小规模私营企业贷款的比重还不足贷款总数的1%。再加之我国现行的信贷制度，中小型民营企业本身就缺乏资金，即使有了好的项目也难以筹集到规定比例的资本金，使很多项目的贷款难以落实。在这种状况下，中小型民营企业的资金主要来源于自我融资和非正规渠道融资。这样，在一定程度上加大了融资风险。 （四）用工难人工成本上升等老问题显得更加突出 2011年劳动年龄人口正式进入负增长的历史拐点。从2011年的峰值9.40亿人下降到2012年的9.39亿人和2013年的9.36亿人，劳动力供给格局开始发生转变，劳动力紧缺已经成为制约中小企业发展的重要难题之一，2013年，全国各地提高最低工资标准幅度都在10%以上，人工成本上升导致利润稀薄的中小型民营企业招工难现象普遍存在，随着劳动力资源短缺，劳动者维权意识增强，2014年劳动力成本将会继续上升。预计2014年中小型民营企业受用工难和人工成本