九略—青岛啤酒—管理学苑1.docxVIP

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2020-11-21 发布于天津
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主办管理推进总部第期管理学苑第一期管理学苑第一期流程必须跨越的门槛从小做到大由大做到强企业必须跨越的一道坎就是科学的流程管理流程是对企业经验不断反思和总结流程管理是企业管理的重中之重流程是做正确的事采取最好的路径最低成本去实现汉华管理咨询公司陈志强博士说应该说很多企业在高速发展过程中根本没有时间来顾及流程流程更多地依赖个人的经验在这个阶段部门内部有人做得不规范从企业的角度也很容易纠正当企业规模不断扩大了就会出现很多的征兆就需要企业用相对硬性的东西来推行实行相对优化的流程和管理制度人少的时候拍脑袋

* A 主办：管理推进总部（2004 第 1 期）管理学苑第一期管理学苑第一期 PAGE PAGE # 流程：必须跨越的门槛从小做到大，由大做到强，企业必须跨越的一道坎就是科学的“流程”管理。 “流程是对企业经验不断反思和总结。流程管理是企业管理的重中之重。流程是做正确的事，采取最好的路径，最低成本去实现。 ”汉华管理咨询公司陈志强博士说。应该说，很多企业在高速发展过程中根本没有时间来顾及流程。流程更多地依赖个人的经验。在这个阶段部门内部有人做得不规范，从企业的角度也很容易纠正。当企业规模不断扩大了，就会出现很多的“征兆” ，就需要企业用相对硬性的东西来推行，实行