浅谈对层次分析法的认识.docxVIP

浅谈对层次分析法（ AHP）的认识 层次分析法的简介及学习体会 层次分析法（ AHP）就是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此 基础之上进行定性和定量分析的决策方法。 短学期里，在有限的几节课上，老师给我们介绍了层次分析法的背景、基本步骤、应 用与解法等。 现在，我将在本文中浅谈一下自己上完课后对层次分析法的认识理解， 阐述层 次分析法的基本步骤， 并举出一个使用层次分析法的案例， 最后对层次分析法的优缺点进行评估。 层次分析模型是数学建模中常用的模型。 在现实世界中， 无论是日常工作还是生活， 涉 及经济社会等因素， 往往会遇到决策的问题， 比如如何选择旅游景点的问题、 选择升学志愿的问题、 对企业进行评估的实例等等。 在决策者作出最后的决定以前， 他必须考虑很多方面的因素或者判断准则， 最终通过这些准则作出选择。 层次分析法是解决这类问题的行之有效 的方法。层次分析法将复杂的决策系统层次化，通过逐层比较各种关联 因素的重要性来为 分析、决策提供定量的依据。 层次分析法的基本步骤 1. 建立层次分析结构模型 深入分析实际问题，将有关因素自上而下分层（目标—准则或指标—方案或对象） ，上 层受下层影响，而层内各因素基本上相对独立。 如在老师教案中的例子——选择旅游地中，将决策问题分为 3 个层次：目标层 O，准则 层 C，方案层 P；每层有若干元素， 各层元素间