岗位练兵的总结.docVIP

岗位练兵活动记录 一、练兵活动开展基本情况 1、设立练兵活动小组 为加强对岗位练兵竞赛活动的领导， 确保练兵活动的顺利进 行， 以及考评工作的公平、 公正，各单位负责人为成员的岗位练兵活动领 导小组， 领导小组下设办公室，由人力资源科负责落实此项活动的安 排部署以及整理材料 和报送信息等工作。 各基层单位也相应成立了由 队干、队办事员组成的练兵活动 协管小组，明确了责任分工，从而为 岗位练兵活动的顺利开展提供了坚强的组织 保证。 2、制定练兵活动计划 自练兵活动开展以来， 活动办公室紧密结合工作实际， 科 学部署， 精心组织，把岗位练兵作为当前培训工作的一项重要内容来抓，明确 了 活动的指导思想、主要内容和方式方法，分四个季度分别对宣传组 织动员、 岗位 练兵竞赛和总结表彰评比三个阶段的任务进行了具体部 署， 切实做到了学有计 划、 练有安排， 有力保证了此项活动整体推进、 扎实有效、不走过场。 3 、进行练兵活动总结 在每季度岗位练兵活动完结之后开始总结， 从中找准存在 的问题 和不足之处进行整改提高， 确保实效，从长远和根本上解决存在的突 出问 题，用扎实的工作和创新的工作思路，推动岗位练兵活动的长期 深入开展。 二、 练兵活动主要做法 1 、目标明确，思想统一 自每季度练兵活动开始后， 练兵活动 小组和活动办公室都给予高 度重视，从抓思想认识入手，结合相关单位召开练兵 动员大会， 深入 学习岗位练兵有关精神， 使各单位领导和职工真正了解练兵活动 的深 远意义，明确练兵活动是提高职工工作效率的动力， 是加强职工队伍 建设的 重大举措，是落实企业各项规章政策的具体体现，是全面推进 我矿生产建设的重 要途径，进一步加深职工练兵活动积极意识，增强 岗位练兵的紧迫感， 使广大职 工从思想上认识到参加练兵活动不仅仅 是提高业务能力，更要认识到是适应岗位 发展形势的需要，是对自己 负责、对企业负责、对未来负责的需要。 2 、扩大宣 传，营造氛围 为使职工真正了解到练兵活动的重要性， 使各考核单位从思想上 重 视此项活动，在每季度练兵活动开始之初，矿活动办公室以抓好宣 -1- 传和动员工作为中心，对练兵活动实行全程指导、报道，做到亮点突 出，全方位、 多角度反映活动开展情况、活动特色、活动成效等，具 体做法有：一、印发活动 简报，对各阶段活动提出具体要求，指导练 兵活动的开展；二、编排岗位练兵活 动板报，及时将活动开展情况进 行通报，达到相互交流、相互促进的目的；三、 加强对先进典型的宣 传力度，注重发掘和培植先进典型，发挥典型示范和引领作 用，鼓舞 士气、激发热情、树立形象、扩大战果。 3 、认真组织，合理安排 为了 使岗位练兵活动切实提高职工的整体素质， 真正取得锻炼技 能、展示才能的效果， 活动办公室以提高职工职责能力为出发点，围 绕职工队伍建设整体推进，坚持理 论与实际并重，培训与考核并重， 组织与监督并重，从实战出发，立足本职岗位， 创新练兵方式。 本年 度岗位练兵分为四季度四个阶段实施， 每季度还制定了具体 的练兵计 划和考核方案， 逐步加强练兵深度和力度， 使岗位练兵成为塑合格队 伍 的有效途径。 4 、加强领导，健全机制 在练兵活动中，一要不断加大组织领导力度，各练兵单 位要积极 配合， 切实发挥职能作用， 及时解决在培训、 练兵中存在的突出问题； 要统筹安排，注重与其他各项相关工作结合，做到活动扎实有效，其 他工作有质 有量，要切实解决学练矛盾，科学规划，合理部署，确保 活动期间的正常生产、 休息等安排到位。二要建立健全各项练兵工作 机制，从完善机制上跟上职工队伍 建设需要。要坚持“以培训育人、 制度管人、监督塑人为目的，在全面、准确了 解岗位练兵活动进度的 基础上，针对薄弱环节及时制定整改措施，查缺补漏，并 制定“统一 标准、统一考核、统一评比”的练兵考评工作机制， 做到调动积极性 与 鞭策后进相结合， 真正把在岗位练兵和平时工作中涌现出的适应工 作需要、岗位 要求、埋头苦干的好职工选拔出来，进一步促进职工的 成长，调动广大职工工作 发展的积极性和创造性。 5 、强化学习，理论奠基 自岗位练兵活动开始以来， 为使职工能从根本上意识到 学习的重 要性，活动办公室以加强岗位练兵学习培训为主题， 订立明确的学习 目 标和奋斗目标，并采取了多种有效措施。一、在每季度活动始初， 要求各考核单 位对各工种、各岗位安全生产知识、应知应会的专业知 识和企业文化知识等各方 面知识进行学习培训，并印发了学习资料， 供职工业余时间自学；二、在每班进 班会上、每周学习会上组织安全 知识和业务技能知识培训，将“每日一题”做到 位；三、对于在每季 -2- 度练兵活动中成绩过差、技术不过硬的职