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招标代理
工
作
方
案
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一、工程概况
本项目的工作任务
二、招标方式
本项目采取公开招标方式 。
三、招标范围及标段划分
招标范围 :
标段划分 :
标段
四、资格要求
4.1 合格的投标人应同时具备 :
1
、具有独立的法人资格 。
2
、经年检合格的营业执照副本 、资质证书 、安全生产许可证 。
3、具有
总承包
级及
施工总承包
级
及以上资质 。
4
、具有本单位注册二级及以上注册建造师证及安全生产考核合
格证(B 证)。
5
、本项目不接受联合体投标 。
6、提供由注册地检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果证明 。
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4.2 合格的招标人资格要求
1、符合《中华人民共和国政府采购法 》第二十二条的规定 ;
2、具有合法经营资格的独立法人 、有良好的商业信誉及售后服
务;
3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力 ;
4、有依法缴纳税收和社会保障资金的能力 ;
5、参加政府采购活动前三年内 ,在经营中没有重大违法记录 ;
6、本项目不接受联合体投标 。
五、招标时间安排
( 1)
年
月
日发出招标公告 。
( 2)
年
月
日~ 月
日报名及发售招标文件 。
(3)
年
月
日召开开评标会议 。
六、评标委员会组建方案
评标委员会由招标人依法组建 ,其组成招标人代表
2 人和技术 、
经济等方面的专家
5 人。评标专家由招标人在开标当天从相关专家库
中随机抽取 。
七、开标、评标工作议程安排
1
、主持人宣布会议开始
1
)介绍到会的领导 ;
2)介绍监督单位 ;
3)介绍参加的投标单位 ;
2
、开标(开标拟投入设备后附 )
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1)唱标人: 监标人: 记录人:
2)确认各投标单位法定代表人或授权代表人是否在场 ;
3)宣布投标文件开启顺序 (按投标人签到的逆顺序 );
4)开标人依据开标顺序 ,先检查投标文件密封是否完好 ,再启
封投标文件 ;
5)投标单位指定一人到唱标人处帮助启封 ,唱标人宣布投标要
素,并作记录 ,同时由工作人员将投标单位 、投标报价 、工期、工
程质量 、项目经理填写在备好的黑扳上或打在投影机屏幕上 (见下
表)。
开标记录表 (施工)
投标单位 标 段 投标报价 工 期 工程质量 项目经理
3、转入评标程序 ,请各投标单位退场 ;
4、宣布评标定标原则和纪律
5、宣布评标委员会成员名单 ;
6、开始评标 ;
7、评标委员会向招标人形成书面评标报告 ,并推荐各标段中标候选人二家 ;
8、监督代表发言 ;
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9、宣布会议结束 ;
八、发放中标通知书
在规定的期限内 ,代理机构向中标人发放中标通知书 ,并向委
托人移交有关资料 ,协助招标人与中标人签订中标合同 ,退还投标
单位投标保证金 。
九、招标风险控制及措施
1)、招标风险控制
我公司在招标代理服务过程中将与招标人共同建立风险管理机
制,对可能出现的风险进行评估并控制 。
招标过程中可能出现的几类风险及应对措施 :
( 1)招标进度
风险:
预定进度计划延期执行 ;
无法满足招标人的要求 。
控制措施 :
根据项目建设工期要求 ,统筹制定总体招标计划 ,双方人员做到心中有数 ;
按总体招标计划对拟招标项目提前协商,如需调整则预先商
定;
代理机构应对国家和地方关于拟招标项目周期的规定有着详
细、准确的了解 ,并预先告知招标人 ,以便双方制订合理可行的进度计划。
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( 2)竞争不充分
风险:
参加投标的投标人不足三家 。
控制措施 :
发标前与招标人及设计单位就潜在投标人的状况进行交流 ,并通过公司信息库或互联网对潜在投标人信息作充分了解 ;
发售招标文件时告知投标人详细阅读招标文件的各项规定和要
求,耐心解释投标人提出的疑问 ,涉及实质性商务或技术内容的 ,经与招标人协商后给予明确答复 ,避免投标人因对招标文件误解而放弃投标 ;
编制招标文件时尽量避免歧视性 、排他性商务或技术要求 ,慎重设定 “*”号指标 ,降低主观因素造成投标人不足的可能 ;
确实因潜在投标人原因而造成投标人不足的 ,应积极配合协助
招标人向主管部门详细说明招标实际情况 ,便于招标人申请其他方式的采购 。当投标人为两家时 ,按规定延期一次 (10 天)即可申请两家开标 ;当投标人只有一家时 ,延期两次后可申请直接谈判采购。
( 3)评标结果出现较大偏离
风险:
个别投标人恶意竞争 ;
性价比与招标人期望差距较大 。
控制措施 :
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* 编制
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