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总经理助理年终工作总结 时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。 半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难， 但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。 我认为：一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。 一、 思想修养 作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面综合 优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。 在这半年中我认真参加各种学习和活 动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助理，我在 工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在 的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个 角度静心仔细想想如何能做的好一些。 二、 素质提升 在工作学习生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：刚来公司半 年，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知， 就不能更好的建言献策， 当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。 在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。 三、 工作内容 1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；我们是脑力劳动者，思维 上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间， 带给企业财富值的多少；这方面，我定位准确， 能耳聪目明的做好参谋工作； 我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮！现代称之为参谋，（全力为公司的发展为公司领导做好参谋） ；在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工 作的感觉，围绕自己的中心工作， 上协调领导，下联系群众员工， 做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作， 管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看 的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同 事之间团结和进步的话， 给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍， 影响公司生产的正常化； 2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工 作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什 么需要改进完善提高的， 及时捕捉信息， 准确的搞好落实情况反馈， 积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因， 拟定改进措施方案， 然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。 3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁 面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一 查一纠到底， 大家在工作上都怕我出现在他们面前， 怕我又对他们进行问责， 跟 踪其的工作抓紧去落实完成； 为全面提升各级人员的工作责任心， 为公司管理迈 上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，如 果被大家给磨平了， 有令不行；我这点都做不好的话， 那我这个总经理助理也就 没有实质存在的价值了； 「 1 」