【通用】如何打造高绩效销售团队(ppt 204).ppt

5、营销例会 营销例会是企业市场营销过程和营销团队管理的非常重要的关键环节，也是衡量一个企业营销水平高低的重要指标。 遗憾的是，企业营销顾问的过程中，我们发现一些即使比较知名的企业，也把营销例会开得一塌糊涂！ 最新.课件 * 实际上，很多企业片面地追求 “营销绝招”，往往忽略了诸如： 营销例会 市场检核体系 市场信息快速反应系统 业务员的绩效管理办法 量化奖惩制度 标准销售服务流程 最基本的 营销功夫 企业营销误区： 最新.课件 * A、营销例会常见的问题 1、营销例会不是推诿会 生产部门批评销售部门不善于处理客户关系以致引火烧身，销售部门批评生产部门产品质量有问题，生产部就埋怨技术部的配方有问题，技术部也充满委屈，说供应部采购的原料不合格……吵到最后，我发现谁都没问题，只有老板一个人有问题，那就是老板养活一个最起码不懂营销例会的销售经理。 最新.课件 * 因为作为例会主持人的营销经理，连营销例会只允许检讨自己的错误，不允许指责别人这条最起码的原则都不懂。 这是为什么？ 最新.课件 * 在一家企业的营销例会上，各片区销售经理纵容业务员大谈特谈该片区竞争对手在销售政策上是如何如何优惠，搞的老板脑门直冒汗，最后群起而攻之，强烈要求降价、加奖金。 2、营销例会不是“逼宫会” 最新.课件 * 业务员要想取得良好的销售业绩，就必须要踏遍千山万水、说够千言万语、想