欧莱雅KA店促执行手册.pptVIP

考勤管理 执行准备 时间节点 招募卖进控制 培训重点 城市督导 第一次培训： 内容：注重产品知识、买赠规则、挑选PG 检定方式：问卷考核、现场背诵、现场模拟（人员优胜劣汰） 第二次培训： 内容：注重现场模拟、纪律强调 检定方式：现场模拟、现场指导 项目主管组稽核 直接参与培训（重要城市） 总部电话稽核促销员 详细请见培训手册 请在培训前3天提交培训计划表至项目主管，项目主管视情况参与培训 道具进场搭建 谈店确认位置 1、协助销售谈店 2、明确地堆位置 3、要到门店联系人电话 4、明确门店收货进仓时间 道具现场搭建 1、确认搭建位置 2、监督搭建施工（轻拆轻放） 考勤管理 过程管理 ——执行中 日工作流程 销量统计 统计方式： 方式一：扫销量 涉及系统：易初莲花、大润发 方式二：扫库存，通过库存量计算销量 涉及系统：世纪联华、沃尔玛 方式三：拉单 涉及系统：家乐福 方式四：手工清点 涉及系统：其他KA系统 反馈方式： 根据销量表格式，促销员编辑短信直接发送至艾森系统平台 查看追踪稽核： 查看：当日晚上艾森IT系统查看 追踪：次日上午追踪销量达成情况 稽核：次日起区域督导巡点随机抽查数据的真实性 物