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衔训操作实务; 衔接训练的定义 衔接训练的目的及重要性 衔训中组训的岗位职责 中国人保寿险衔训操作细则 制作衔训行事历 行事例点评与完善 ; 新人岗前培训结束后，到转正之前的训练课程，称之为衔接训练。 ;衔接训练的目的;...;人保寿险衔接训练举办的时间点;衔训操作中组训的岗位职责;衔训操作中讲师的岗位职责 ;衔训操作细则;3、每个销售环节的训练用1-2天的时间;（三）、衔接训练为期为三个月，采用集中训练和单 位实战相结合的训练模式。 　 ; 第一周的星期二夕会专题：沟通与辅导、陪同展业、拜师会等。 第一周的星期四夕会专题：庆生会，请上一期优秀学员做经验分享。 第二周的星期二夕会专题：沟通与辅导、销售演练、客联会邀请话术等。 第二周的星期四夕会专题：家属联谊会、KPI指标分析、激励方案。 ;（五）、单位实战模式 　　;（六）、回炉训练 第一个月的后两周和后两个月每周进行一到两次回炉训练 回炉训练由组训组织，内容包含专题训练、KPI指标分析、表彰总结等;3、激励方案 ;开班前的准备工作;开班前的准备工作;开班前的准备工作;激励方案的制定;开班前的准备工作;开班前的准备工作;开班前的准备工作;开班前的准备工作;3、衔