工程项目学习管理中的人力资源学习管理.docxVIP

.. .. .. .. 浅谈工程项目管理中的人力资源管理 一、工程项目管理和人力资源管理的联系 1.工程项目中人力资源管理有重要作用 在工程项目中人力资源的因素可以在工程项目的成本 、质 量和工期这三大要素间架起一座桥梁 为保证工程的低成本 、 快速度 、高质量而发挥重要的整合作用 。在西方管理学中 把 项目管理划分为 范围管理 、成本管理 、质量管理 、人力资源 管理、采购管理等 9 个知识领域 其中人力资源管理对时间管 理、成本管理 、质量管理等其他领域 ,都起到协调和影响作用 。 因此 在工程管理中 明确工程人员的职责 选取恰当的管理 模式 将有助于提高工程项目的运行效率 。 2.工程项目人力资源管理强调高效快捷 高效快捷主要体现在项目团队成员的选拔和培训上 项目 团队成员的选拔和培训通常是针对完成项目任务所需的知识和 技能进行的 而且 项目团队成员也要具有挑战精神 敢于承 担责任 。 对于项目团队成员的激励也要强调高效性和及时性 因此 工程项目人力资源管理中所使用的激励手段一般是以短 期激励效果为主 如物质激励等 3.工程项目人力资源管理强调团队建设 工程项目目标的实现需要一个跨职能团队的共同努力才能 完成 它是工程项目人力资源管理的中心任务 。这不但要求工 程项目人力资源管理中的项目团队成员尤其是项目经理的挑选 . 学习参考 . .. .. .. .. 和确定考虑项目团队