王海霞《绩效管理》课件(郑玉刚注解版)详细版.pptVIP

第二单元 绩效考评方法应用 ——能力要求 见教材P225-229 最新.课件 * 第二节 绩效考评指标和标准体系设计 绩效考评指标体系设计 绩效考评标准设计 最新.课件 * 最新.课件 * 一、绩效考评指标体系设计的内容 1、适用不同对象范围的考评体系 ——组织和个人 2、不同性质指标体系构成的考评体系 ——品质、行为和结果 最新.课件 * 1、适用不同对象范围的考评体系——组织和个人 组织绩效考 评指标体系 类别 生产性组织 管理性组织 服务性组织 科技性组织 分析 直接测量结果，主要考察客观产出 主要考察综合指标 由于研究的延时性和不可预测性 考核指标示例 利润、数量和质量 整体素质、工作效率、组织气氛等 注重过程的态度考察和结果考察 个人绩效考 评指标体系 分层分类的考评指标体系 最新.课件 * 2、不同性质指标体系构成的考评体系——品质、行为和结果 类别 参考指标 考察点 应用 品质导向型 性格兴趣能力价值观 潜在能力和基本素质 招聘面试 晋升选拔 绩效考评 行为过程型 勤奋严谨认真 工作过程中的态度 科研部门等 结果导向型 产量 质量 生产率 实际产出结果 对实际生产部门 最新.课件 * 绩效考评指标体系的设计原则 针对性原则：不同人群不同指标或权重 科学性原则：指标科学应反映岗位性质 明确性原则：不能有歧义 最新.