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H Ad faith 正耻闾 工程公司制度体系系统评估解读 XX钻探工程公司隶届中国石油天然气集团公司，其主营业务包括地质研究、地震 勘探、钻井工程、井下作业、测井射孔、录井、油气田地面工程建设、土建工程、油 气田开发等，具有油气工程技术服务完整的业务链，可为国内外油气田提供一体化工 程技术服务。资产总额172.5亿元，所届二级单位27个，工程技术服务队伍811支, 员工总量55050人。作为中国石油天然气集团下届的重要工程技术企业，XX钻探凭借 良好的技术实力和创新能力，已经成为国内石油工程服务 领先企业。 一、制度体系评估 制度体系管理方面的评估结论： 1、 在制度体系管理中，高层领导对制度重视度、公司对制度建设的资源投入、 制度管理机构明确与权限活晰方面情况较好； 2、 制度制定流程执行不严，部分部门不遵守制度制定流程，致使制度管理源 头失控。比如，一些部门制定的制度未经企管法规处立项审批，仅经公司领导审议 后就直接下放； 3、 制度建设具有一定的计划性，但制度的建设缺乏系统规划，制度建设的计 划需求大部分都是基丁实际工作临时需要。比如 2010年制度计划中仅因操作岗位 人员借聘的需要而要求制定《操作岗位人员聘用到管理岗位或专业技术岗位管理暂 行办法》，而没考虑完善已有《人员流动管理暂行办法》的内容； 4、 尚未建立有效的制度完善机制，现有的制度完善体系在改善计划、改善执