组织机构和专业技术力量[学习].pdfVIP

第2 章、组织机构和专业技术力量 组织机构和专业技术力量 一、施工组织机构 本公司对该项目工程高度重视，我们按项目法组织施工，配备 现代化的机械设备，挑选和组织精兵强将上施工一线。成立经授权 的现场管理机构，进行现场管理，组成专业性较强、工作效率的管 理层，负责组织和指挥本合同工程的施工，有效地全面履行合同。 项目部设项目经理 1 名、项目总工程师 1 名，并按照招标文件的要 求，配备质检、试验、土建、道路、给排水等专业工程师和财务负 责人、计划统计负责人。 项目经理部下设四部、二室、一队的管理机构，即施工技术部、 计划财务部、物资设备部、安全质检部、工地试验室和综合办公室、 测量队。下设四个工程队，即路基工程队、路面工程队、管道工程 队及综合工程队。 二、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 （一）为保证本工程的施工质量和工期，我公司将选派具有丰富施 工经验和较强组织能力的项目经理负责该工程的施工任务，负责工 程技术的人员均选用具有多年施工经验的技术人员，并抽调精兵强 将负责施工。在工程施工过程中，我们将定时组织我单位的几位专 家对施工方案进行审查并指导解决施工中出现的问题。同时项目经 理部内设各职能部门。 （二）职能部门职责 1、质检科