专卖店绩效考核管理制度.docxVIP

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  • 2020-11-21 发布于天津
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门店绩效考核管理制度第一章总则第一条绩效考核目的本方案旨在公司加强对各门店考核工作的指导监督和管理统一和规范地推行门店以及员工的绩效考核工作保证和促进各直营店绩效考核工作的顺利进行本方案旨在建立公司统一的绩效考核体系绩效考核体系通过设定针对性的绩效考核指标客观的考核标准和动态考核方式衡量员工的工作业绩反映员工对组织的价值贡献通过将绩效考核结果与岗位绩效工资以及奖金挂钩对员工进行有效激励绩效考核结果为员工岗位晋升与培训方案设计提供依据从而促进公司人力资源管理工作的科学化公正化进一步激发员工的积极性

门店绩效考核管理制度 第一章总则 第一条 绩效考核目的 本方案旨在公司加强对各门店考核工作的指导、监督和管理,统一和规 范地推行门店以及员工的绩效考核工作, 保证和促进各直营店绩效考核工作的 顺利进行。 本方案旨在建立公司统一的绩效考核体系。绩效考核体系通过设定针对 性的绩效考核指标、客观的考核标准和动态考核方式,衡量员工的工作业绩, 反映员工对组织的价值贡献;通过将绩效考核结果与岗位绩效工资以及奖金挂 钩,对员工进行有效激励;绩效考核结果为员工岗位晋升与培训方案设计提供 依据,从而促进公司人力资源管理工作的科学化、公正化,进一步激发员工的 积极性和创造性,逐步提高各直营店整体业绩水平。 绩效

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