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所属各单位:
为进一步强化安全管理,完善安全管理责任评价体系,加
强安全管理协同,构建安全生产长效机制,根据监〔2012〕35
号文制定本方案。
一、组织机构
(一)领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
二、监察范围
所属各单位、重点监察环卫科生产单元、路政清扫相关的
外协安全管理。
三、监察任务
效能监察着重从以下六个方面强化安全管理工作:
一是监督检查安全生产责任者的履职行为,确保管理者履
职行为的有效性;
二是增强事故防范意识,实现危险源发现、分析、治理的
预防性和及时性;
三是提升员工的安全意识和专业技能,提高岗位教育培训
的针对性和有效性;
四是加强对协力单位考核评价,提升协力单位人员人身安
全和服务质量的稳定性;
五是营造安全管理氛围,坚持“安全第一”方针,实现安
全管理工作的全员性和预防性;
1
六是评价考评各单位安全生产的管理绩效,保障安全生产
管理的有效性。
四、监察内容
(一)管理者安全履职行为
1.安全生产责任制履职情况。管理者是否能认真贯彻落实
厂政管理中心的安全要求,做到 “一岗双责”。安全生产责任
制是否落实到位,各级管理者是否认真履职,尤其是一线负责
安全管理人员是否按制度规定有效开展工作,工作过程有无相
应记录,各级管理者履职行为是否可追溯。
2. 日常安全管理履职情况。对本单位的不安全因素是否了
解,是否进行辨识、分析、评价,是否有相关对策措施,单位
安全生产规章制度和操作规程等是否落实。
3.安全事故责任追究情况。安全事故处理中是否追究事故
的管理责任,针对暴露的问题是否采取相应的整改措施。安全
事故的责任认定是否准确,有无规避责任、逃避处罚等行为,
对事故责任人员的处罚措施是否执行到位,是否存在安全事故
瞒报行为。
(二)安全重点领域及薄弱环节管控
1.危险源辨识与管控。是否对各岗位区域危险源进行系统
识别和及时更新,危险源的上报及风险评价和控制工作是否按
规定执行。针对各岗位危险源及安全预防措施的培训工作是否
落实到每位员工。
2.安全隐患排查与整改。是否定期进行安全隐患排查工作,
重大事故隐患是否按规定报告,隐患排查治理有无责任不明确、
措施不落实、整改不到位情况。对排查出来的安全隐患是否按
2
规定做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
3.安全事故“举一反三”的管理。针对中心发生的安全事
故,是否进行“举一反三”学习并有相关记录,是否结合本单
位实际情况进行相应排查,对发现的问题是否及时进行有效整
改。
4.交通安全和消防安全的管理工作是否落实。
(三)协力单位的安全管理
1.安全教育培训执行情况如何,特种作业持证、安全员配
备及履职情况如何。
2.施工单位是否定期组织重大危险源的检查和评估。危险
性较大的分部分项工程是否有专项方案,是否经过专家论证。
是否建立安全事故应急预案,是否对作业人员进行了安全技术
交底,并留有书面记录。
3.对协力单位的安全管理工作是否落实到位,在安全管理
上是否存在“以包代管”现象,针对协力单位的安全工作是否
采取了针对性强的有效管理措施。
五、监察要求
(一)审查现有安全管理制度的有效性和制度的执行度,
监督本单位安全管理人员的履职行为。
(二)各单位进行日常安全管理履职评估时,每月按照附
件1格式填写《日常安全管理履职评估表》,对安全事故追究情
况进行评估时,按照附件2格式填写《安全事故管理履职评估
表》。
(三)安全管理效能监察工作督查小组对监察中发现的安
全管理和管理者安全履职不到位等问题,应及时出具相应的整
3
改通知书并责成整改,跟踪整改落实情况。
六、工作计划
(一)2012年7月起,安全管理效能监察评估工作正式开
展,对各单位安全管理开展现场监察,按月推进。
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