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建设项后评价作用 编者按：本文主要从项目后评价的含义； 建设项目后评价的作用； 做好项目后评价的 途径；结束语，对建设项后评价作用进行讲 述。其中，主要包括：工程项目建设的效率 与效益直接取决于工程项目管理能力， 从而 要求工程建设企业根据市场竞争和环境的 变化，运用现代管理的理论、技术和方法， 不断提高自身的管理和技术水平， 实现生产 要素在项目实施中的优化配置与有效利用， 为业主提供优质的建设产品、 项目后评价是 对已经完成项目的目的、执行过程、效益、 作用和影响所进行的系统的、客观的分析、 项目后评价通常在项目竣工以后项目运作 阶段和项目结束之间进行、 在项目管理后评 价过程中，在竣工验收和项目效益评价的基 础上，考察项目立项工作是否符合持续发展 的需要，是否为重复或不必要的建设，考察 项目建成的实际效果，是否具有适用性、先 进性、经济性及与相关设施的配套性，以分 析建设工程整体规划的前瞻性； 考察项目计 划下达情况，以分析工程管理工作的计划性； 考察项目建设周期是否按初步设计如期完 成，以分析对项目的建设管理过程是否到位； 考察资金到位及使用情况，以分析资金运营 能力和财务管理制度是否完善等，等。具体 材料详见： 论文关键词：建设项目后评价作用途径 论文摘要：建设项目后评价是在项目投 资完成以后，对项目目的、执行过程、运行 效益和产生影响所进行的系统分析， 因此应 加强对