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中低压(包含庭院)管道工程 工程施工投标技术文件 项目编号:YKGH006(副本封) 项 目 名 称:度中低压(包含庭院)管道工程 招标文件内容:投标文件技术标部分 投标人(盖章):鞍山恒煜燃气工程有限公司 地 址:鞍山市铁东区钢锋37号 法定代表人或委托代理人(签字或盖章) 日 期: 年 4月 10日 目 录 一、工程概况 二、施工项目总体组织机构及负责人职能 三、施工进度计划 四、工程准备、计划投入临时设施情况 五、施工方案(一般地区) 六、特殊地段管线施工方案 七、钢管组对、焊接 八、管线清通、试压及清扫 九、质量管理保证体系及技术先进性措施 十、特殊季节施工措施 十一、安全技术措施 十二、文明施工措施 十三、项目经理证书业绩 十四、各种证件 2020、2020年度中低压(包含庭院)管道工程术文件 一、 工程概况 1.1 工程名称及地点 工程名称:2020、2020年度中低压(包含庭院)管道工程 工程地点:营口市经济技术开发区 1.2 工程主要工作量 中低压输配管网约2020及工商、居民用户约2020年2020户,2020年3000户的配套管道工程(含低压庭院管、立管和室内管)施工及相关服务。 1.3 工程设计压力 中低压 1.4 工程主要材料 管道材质采用PE100管道,管径包括De2020De160、De110、De90径壁比为SDR11(中压)和De90、De63、De50、 De40 SDR17.6(低压)。户内管和立管为镀锌钢管 。 1.5 计划开竣工日期 2020-2020年12月 (具体工程建设总工期视港华燃气公司工程计划而定) 二、施工部署 2.1 施工现场组织机构 为确保工程进度、质量、安全及文明施工等目标的实现,我们设立项目管理部,实行项目经理负责制,由项目经理负责工程的组织、协调及其它问题的处理和安排。 2.2 各主要负责人职能 2.2.1 项目经理职能 1) 负责调配、组织企业资源,确保工程的顺利施工。 2) 主持编制项目工程的施工组织设计,制定项目管理工程的实施目标与方针。 3) 确定总包项目管理组织机构的构成,并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目部开展工作。 4) 及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。 5) 组织编制各分项工程的技术方案与管理方案,并监督协调其实施行为。 6) 加强与业主、监理单位的配合,深入调查研究,解决随时出现的各种问题。 2.2.2 项目工程师职能 1) 负责工程重大施工方案和各分项工程施工技术方案的初审。 2) 在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。 3) 与监理和技术监督经常保持沟通,保证监理的要求与指令在各施工队伍中贯彻实施。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,保证施工安全与工程质量。 2.2.3 项目副经理职能 1) 参与制定、贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。协助项目经理进行总进度计划及现场管理。 2) 负责项目合同管理,对合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。管理工程项目预决算的编制工作。 3) 分析、预测工程总成本及阶段成本,确保工程项目的资金合理流转 4) 负责劳务队伍的资格审查及合同的管理和工程款结算。负责整个工程的综合治理工作,确保方针目标的实现。 5) 负责工程外配合、外协调工作,负责组织工程的文明施工、安全施工。 6) 负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要,协调各分项工程施工方案上与实施中的矛盾冲突。 7) 实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形成最终优质产品。 8) 负责处理和协调各施工队伍之间的关系,合理调配劳动力资源,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。使工程建设有组织有计划地进行。 9) 编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。 10) 负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。 2.2.4 材料设备人员职能 1) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,严格控制无质保单和不符合技术规范指标的材料设备投入施工,对未经检验合格的材料设备一律拒之门外。 2) 实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。 3) 负责验收、收集、保存各产品的质保书,产品合格证书及相关技术资料。 4) 对各分项工程经项目部和监理认可的材料设备进行全过程