哈尔滨中央桥工程监理交底.docVIP

PAGE 22 PAGE 25 JNJL/QR/QB-4.0/D18/1.0 No:D18— 001 哈尔滨市哈西客运综合交通枢纽工程(中央桥)项目 监理工作交底 总监理工程师: 目 录 序号 内 容 页码 一 工程项目概况 2 ㈠ 工程概况 2 ㈡ 工程特点 2 ㈢ 参建单位 2 二 监理范围和工作目标 3 三 监理依据 4 四 项目监理组织及监理人员职责 4 五 监理工作程序 7 六 工程进度控制 8 七 工程质量控制 9 八 工程造价控制 14 九 合同管理 17 ㈠ 工程变更管理 17 ㈡ 工程暂停及复工管理 18 ㈢ 工程延期及工期延误管理 19 ㈣ 费用索赔管理 21 ㈤ 合同争议调解 22 ㈥ 违约处理 22 十 安全文明监理 24 十一 监理工作制度 25 ㈠ 监理会议制度 25 ㈡ 监理工作报告制度 26 ㈢ 信息和资料管理制度 26 一、工程项目概况 (一)工程概况: 中央桥位于哈西客站西广场,起点与新建西客站西广场连接,终点与西广场中央景观大道连接,人流出站后通过该桥疏散。桥长61.9米,桥宽41.6米,桥梁面积2544平米。 上部结构采用预应力砼连续梁,断面为单箱多室斜腹板形式。下部结构采用矩形双墩,桥墩下设置两桩承台。桥台采用一字台身,桥台下设置承台。墩台桩基采用钢筋砼钻孔桩基础。 工程特点: 1、 与本工程交叉、对接的工作内容多(如:地铁、市政给排水等),且不属于本工程的建设单位主管,需要对外协调的工作量大。 (三)参建单位 建设单位:哈尔滨哈西老工业区改造建设投资有限责任公司 监理(含项目管理)单位:浙江江南工程管理股份有限公司 设计单位:哈尔滨工业大学建筑设计研究院 施工总承包单位:黑龙江省峰泉市政建设有限公司 二、监理范围和工作目标 (一)监理范围: 工程施工阶段和缺陷责任期阶段的工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面全过程监理。 (1)负责对工程进度、质量、安全、文明施工的统一管理,并对各施工工序的质量进行全面管理。 (2)组织工程中间验收、各单项工程的验收。 (3)负责项目缺陷责任期的管理(缺陷责任期时间为本项目交工验收合格后二年)。 (4)在工程建设过程中,单项工程的局部调整或变更。 (5)负责项目竣工及有关技术资料收集、整理、汇编、移交和备案。 (6)组织工程初验,协助项目业主竣工验收。 (二)监理目标 质量控制目标:杜绝质量事故,确保质量达到合同约定的合格标准,力争鲁班奖。 工期控制目标:以业主和施工单位签订的施工合同为依据进行控制,确保在合同工期内顺利竣工,并力争提前。 投资控制目标:以业主与承包单位签订的合同承包价为依据,严格控制合同外费用,以确保总投资控制在投资概算范围内,力争最大限度的节余。 安全控制目标:在本工期的监理服务过程中,我公司的目标是:为业主提供优质的服务,杜绝质量事故和安全事故,控制现场安全生产和文明施工；以最短的工期实现工程顺利竣工；以最少的投资达到最佳效果。 三、监理依据 中华人民共和国《建筑法》,《建设工程质量管理条例》； 《市政工程施工质量验收统一标准》； 3、《建设工程监理规范》(GB50319-2020)； 4、监理合同及监理招投标文件,施工合同及施工招投标文件； 6、已批准的工程建设有关文件和勘察设计文件； 7、国家现行工程建设技术规范、规程与标准、地方标准(行业标准等)； 8、国家地方现行预算定额、计价依据、工程量计算规则、价格信息等。 四、项目监理组织及监理人员的职责 总监理工程师 项目部组织框图: 安全监理工程师 专业监理工程师 监理员 (二)监理人员工作职责: 1、总监职责: (1)确定项目部的分工和岗位职责； (2)全面管理项目部工作； (3)审查分包单位资质,并提出审查意见； (4)检查和监督监理人员的工作； (5)主持监理工作会议； (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； (8)审查和处理工程变更； (9)主持或参与工程质量事故的调查； (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收； (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师职责: (1)负责编制本专业的监理实施细则； (2)负责本专业监理工作的具体实施； (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议