丝绸名人传 丝绸实业名人 采访-重走母亲的“丝路”.pptxVIP

主讲人：张俊 姚平;;在杭商的朋友圈，屠红燕的名字大家并不陌生。她是万事利集团党委书记、董事长，同时还有全国三八红旗手、风云浙商、中国十大杰出民营企业家浙江省女企协执行会长、杭州新生代企业家联谊会会长等诸多光环加持。 14年前，从母亲沈爱琴手里接过万事利集团“接力棒”的那一刻起，屠红燕就在思考丝绸传承和开拓的命题。“我前半生时间在读书，后半生时间就在万事利，这辈子注定和丝绸相伴。” ;曾经，大家以为丝绸只是彩色的唐诗，就连吟咏，也只是追忆的一种形式。而屠红燕用30多年的求索，用丝绸的品格展现了柔软的力量。;重走母亲的“丝路”; 20世纪80年代中期，丝绸业一片兴旺，产品供不应求。正当人们忙着扩大生产时，沈爱琴却看到潜在的危机，产品档次低、坯绸多，路就走不远。“蚕是我们养，丝是我们缫，我们的丝绸业为什么落后？就是缺先进技术和管理。” 为了搞技改，沈爱琴几乎将所有的家当都投了进去，还将女儿送去学习经济管理。从深圳大学经济管理系毕业后，屠红燕赶上政府出台人才培养的优惠政策，她被派送到日本服装企业见习一年。 ;在日本，她几乎重走了一趟母亲的“丝绸之路”，这让屠红燕感到了一丝“向丝而生”的感觉。 “日本让我学到了很多东西。我做过车工、缝纫工，也学习了生产技术和设计。虽然每天只有很少的时间休息，很苦很累，却感受到日本企业强烈的忠诚与敬业精神，也见识了精细化管理的威力。”而最令屠红燕铭记于心的，是日本人对于丝绸的钟爱与重视。 ;经过几十年的风雨兼程，万事利集团已发展成为一家以丝绸纺织、文化创意为主业，辅以生物科技、资产经营、金融管理等多产业的现代企业集团。随着老一辈企业家的老去，企业的传承也提上了日程。 回国后，屠红燕没有太多犹豫，毅然加入母亲创立的家族企业，从最辛苦的基层做起。“许多二代都不愿意接班，但我接了母亲的班，因为我意识到了自己肩上的责任，我想去改变现状。” ;屠红燕的责任感，来自于她在日本学习时的感受。她说：“真丝和服几乎是人生中最重要的一件奢侈品，并将伴随她们的一生，但反观中国，出品世界绝大部分丝绸，曾拥有世界最先进的织造技艺，但中国人已很少有人穿丝绸了，却大部分丝绸企业在做的事情却是OEM。” 如此鲜明的对比，让这个丝绸世家出生年轻姑娘内心有些苍凉。屠红燕认为，中国人需要重新认识丝绸。 ;每天早上7点钟，屠红燕准时赶到公司，给师傅们倒茶、抹桌子，拖地板，7点20正式开工。她做过跑腿的业务员，后来晋升为业务经理，再后来是副总经理、总经理，直到母亲与管理团队认可她的才能，她才进入公司决策层。 “每个人都知道我是老板的女儿，但正因如此，我要比别人做得更好。负责谈业务拉单时，我基本都亲自跟单，凌晨三点就起床跟着大货车押货。后来负责集团的管理业务？，更不敢有丝毫懈怠。”屠红燕说。 ;在她30岁出头时，母亲就托付了主要的决策权责，虽然不是完全意义上的“单飞”，但一言一行，已关乎整个集团的命运。 2005年，屠红燕从子公司总经理调任到集团执行主席。;终