储备干部晋升机制.docxVIP

深圳市 XX 有限公司 储备干部晋升机制 一、晋升原则： 1、德才兼备的原则； 2、公平、公正、公开的原则； 3、“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合的原则。 二、晋升的模式： 1、按工作表现晋升； 2、按投入程度晋升； 3、按培养潜质晋升。 三、晋升的流程： 流程名称  员工晋升管理流程  编 号 任务概要  员工晋升管理  执行单位  人力资源部 单 位  总经理  人力资源部  各职能部门  储备干部 公司战略规 审 核 工 作 审 核 流 程  确定人才选 拔实施方案 审 核 绩效考核评估 综合评定确定 晋升人员 公布晋升结果 正式任命 培训上岗  举 荐 递交申请 参与评估 参与评估 接 受 工作交接 储干培训体系 一、新进应届毕业生培训课程体系： 1、“公司基本情况”课程体系： 培训内容 项目设置 1、公司组织架构和主要部门职责 2、公司主要管理人员介绍 公司现状介绍 3、公司联系方式，包括公司名称、门店分布、地址、电话、传 真、网址、 E-mail 、邮编等 公司发展简介 公司成立日期及公司发展各阶段的关键事件 1、企业核心经营理念、核心价值观 公司企业文化 2、公司发展战略、远景和使命 3、公司的核心竞争力 2、培训课程体系： 岗位内容类 组织内容类 素质技能类 自我发展类 1、岗位职责要求 1、企业文化 1、诚信与职业道德 1、职业生涯规划 2