培训主管工作流程.docx

培训主管工作汇报 培训工作流程: 培训部是公司新增的部门，所以很多的事情都是刚刚开始， 各方面还有待完善。红字部分是站点主 管需要参与的部分： 1、 反馈培训需求：在工作中遇到困难、新产品，可以反馈申请培训，完成《培训需求调查表》 。 2、 课程案例提供：讲述工作实际中遇到的问题及其解决方法智慧分享。 3、 员工培训配合：通知组织员工培训，场地安排。 4、 遵守课堂纪律：不能参加要请假，听课时尊守课堂纪律。 5、 课程结束配合：填写《员工受训确认单》 、《员工受训确认单》。 6、 接受培训跟踪：按培训要求完成工作，参加考试答题，及时交卷，接受公司的调查。