评职称专业技术工作学习计划.docxVIP

篇 一 ： 职 称 申 报 用 专 业 技 术 工 作 总 结 专业技术工作总结 2002 年 7 月，我顺利完成了学业 ，从石家庄铁道学院交通运输专业毕业 ，并于同年进入建 筑集团有限公司工作 。参加工作以来 ，我先后从事施工技术与计量工作 ， 2003 年 12 月，我 取得了助理工程师的资格 ，并于 2004 年 1 月被聘用至今 。 以下对任现职以来的专业技术工作 进行简要总结 。 一、学习专业知识 ，提高岗位技能 ： 本人于 2002 年 7 月正式参加工作 ，工作伊始 ，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很 大的不同和差距 ，为了尽快转变角色 ，适应工作的要求 ，我努力学习公路施工专业知识 ，努力 提高自己的岗位技能 ，在短短的半年内 ，我通过自己的努力及同事的帮助 ，能比较熟练地进行 较复杂的公路施工等日常事务工作 。 二、政治思想方面 ： 在政治上 ，我对自己严格要求 ，积极参加各项政治活动 ，自觉学习政治理论 ，尤其注重对 “三 个代表 ”重要思想的学习 ，努力提高自己的政治理论修养 ，努力实践 “三个代表 ”的重要思想 ， 思想上行动上同党中央保持一致 。具有较强的大局意识和组织观念 ，工作上以事业为重 ，不计 个人得失 ，在新的岗位上摆正位置 ，把公路施工的事业 、把广大人民群众的利益放在首位 ，努 力实践全心全意为人民服务的根本宗旨 。在工作中做到公平公正 、公道正派 ，具有较强的敬业 精神和奉献精神 ，工作中吃苦耐劳 ，积极主动 ，作风踏实 ，不推诿扯皮 ，讲求效率 。 工作中注 意调查研究 ，勤于思考 ，工作思路清晰 ，能把理论同实际相结合 。 三、组织协调方面 ： 在实际工作中 ，努力学会运用马克思主义的立场 、观点和方法去分析 、研究 、解决问题 ，有一 定的组织协调能力和科学决策水平 。注意学习现代管理知识 ，较好地掌握了人文社科管理的一 般规律 。 能协助部门负责人做好职工的思想政治工作 ，为部门工作的有效开展提供了保障 。 四、工程管理方面 ： 1、 质量 公路建设质量是项目管理的核心 , 要做好质量管理工作 , 我认为有几点是必须要做到的 : 在投标中选择资金到位 、造价合理的项目是关键 。 施工项目经理以及项目管理人员 、项目监理的考核非常重要 , 他们能否用到工程项目中 , 必须要进行严格的考核 , 一发现不对 , 就要尽早下决心尽快换掉 , 虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度 、工程代价都是非常巨大的 , 但更换越晚 , 对工程的顺利开展越不利 , 造成的过程损失更大 。选择好的项目经理或项目管理人员 、责任心强与业务能力强的监理也可以 大大的缓解业主的管理压力和工程成本 , 所以在项目经理或项目管理人员 、监理人员的考核必 须要慎重 、精心考核 。 工程管理贯穿整个建设过程 , 在工程管理中 , 要认真做好事前控制 , 过程控制和事后的跟踪 。首先必须熟悉施工图纸和技术要求 、规范标准 , 它们是工程建设的依据 , 也是质量检查的准则 , 在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作 。 在施工过程中 , 充分利用监理 , 加强现场检查 , 处理质量问题要解决果断 , 要安排专人跟踪负责 , 不能马虎走过场 , 发现问题不 处理 、处理不彻底都是质量管理的弊病 , 必须要对质量问题付出代价 , 这样才能令施工单位不 敢再犯 、重犯。 2、进度 进度计划应该在保证工程质量的前提下 ，以上级主管部门提出的宏观任务目标为依据 , 科学的 分析并制定合理的总体工程计划 ，提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗目标 , 结合工程 任务的具体情况 ，制定阶段性的工程控制计划 ，然后再制定每一阶段 、每一季度 、每一月份 、 每一天的具体的工程进度计划 。在计划实际执行过程中 ，往往需要对计划实行动态控制 ，动态 调整 ，计划不能按时完成是要进行分析 ，采取补救措施 , 或者调整计划 ，或者要求施工队围绕 计划安排增加机械设备 、人员等资源的投入 ，并及时跟踪计划的完成进展 ，对影响工程进度的 要尽快解决 ，确保工程的正常进行 。另外，在审核施工进度计划时 ，对旱季和雨季不同的施工 季节的计划和施工投入要完全分开 ，有可能雨季前后半年时间的进度还不如旱季一个月干得快 , 所以要根据季节 ，实事求是的安排不同生产任务 ，否则 ，实现不了的计划会失去其严肃性和可 行性 。 3 、专业知识的提升任助理工程师职称以来 , 主要工作在张石高速公路建设 ，张石高速公路的 重点工程在高边坡防护 、高填方 、路面施工等 ，在这几方面有以下的认识 （1 ） 高边坡防护 由于岩土体强度较低 , 边坡整体存在深层滑动的可能