10 张冬-Lean Kata 精益套路[整理].pdfVIP

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2020-11-23 发布于福建
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Lean Kata 精益套路 Managing For Improvement, Adaptiveness, and Superior Results 深耕企业文化，迈向卓越管理 Zhang Dong, Ken Liu, Dario Spinola, Marcus Chao 张冬刘健戴睿赵克强 Material adapted from University of Michigan by MIKE ROTHER. 课程来自Mike Rother 与美国密西根大学 1 / 31 Course Introduction 课程介绍 • There are many changes going on. Conditions are dynamic and unpredictable. (That’s normal). 每天面临不同的挑战，很难准确地预测发展趋势 • We would like to present a way of enabling all of us to meet the challenges we face: 与大家分享一个克服挑战的套路 ©© Mike RotherMike Rother 2 2 / 31 “KATA”“套路” 方The suffix kata means way of doing. 套路就是做事的方式 It refers to a pattern of behavior, which can be practiced to become second nature. 它是一种行为模式，可以通过练习而成为本能。 ©© Mike RotherMike Rother 3 3 / 31 “LEAN KATA” “套路” Upon close inspection Toyota’s management approach and culture are characterized by a kata that is taught to all organization members. This is done by repeatedly applying it in daily work. 套路这个词描述了丰田的文化，也就是员工每天工作的模式。 The backbones are Improvement Kata and Coaching Kata 龙骨是改善套路和辅导套路 ©© Mike RotherMike Rother 4 4 / 31 IMPROVEMENT KATA 改善套路 1 In consideration of a vision or direction…考虑愿景或者方向 2 Grasp the current condition. 掌握现状 3 Define the next Target condition. 确定下一个目标状态 4 Move toward that target condition wit