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做大做强代办电信业务，促进邮政可持续发展 做大做强代办电信业务，促进邮政可持续发展做大做强代办电信业务，促进邮政可持续发展 邮政办电信， 既是个传统的行当，又是个全新的课题。说它传统，是因为邮电一家的时候，邮政人本来就办理过电信业务，对办理电信业务不陌生；说它全新，是因为自从邮电分营以来，邮政与电信渐行渐远。由于通信市场的激烈竞争才催生了邮政代理电信业务这一新生事物，国内外虚拟电信运营商的成功先例， 使得邮政代理电信业务获得成功成为可能。 对我们邮政人来说， 这是一次千载难逢的机遇，我们应该抓住它。为此，我们必须提高认识，首先，明确邮政代办电信业务能够做大做强， 用战略的眼版权所有光洞悉市场的惊涛骇浪，明晰代理电信业务的发展战略思路， 全力以赴搞好电信业务的代理。 邮政代理电信业务的战略定位应为三级电信业务的分销型 运营商（即三级代理，就是以经营面对终端的服务而获取收入） 。从长远及邮政的发展趋势来看，邮政应立足于高起点， “借船出海 ”，远大目标是争取尽快成为二级代理，以谋求更大的发展空间和市场利润。 ×邮政隶属 ××市邮政局，自年邮政分营以来，在省局的正确指引和 ××局的统筹规划下， ××邮政代办电信业务经历了从无到有，一年一个台阶的发展阶段。年 ××年间 ××邮政代办业务发挥了邮政的 1 / 6 资源优势，瞄准电信三级市场，在 “代”字上做文章，取得了可喜的成 绩。 ×年－