店长绩效工资考核办法.docxVIP

店长绩效考核方案 1、 店长工资绩效考核可分为三个阶段： A :基本工资4500元，例：月完成营业任务 20万元+绩效奖金500 元，实际应得工资5000元。 B:完成营业任务考核后为冲刺奖金，例：初级设定 25万元，按百 分比提成（2%~3%之间），实际应得工资4500+500+5万*2%=6000元。 C:在冲刺激励完成之后为成长效益基金，提成在 5%左右，例：月 完成营业额30万,实际应得工资为4500+500+5万*2%+5万*5%=8500 元。 2、 公司店面施行多劳多得的奖励办法，逐级下达营业指标任务，在 总营业额基础上进行合理分配，由店长和总经办根据店面情况执行。 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化）,并就相关事宜达成以下协 议： 一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价^包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ） 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2