管理学选择题、判断题习题答案(DOC)学习资料.docx

第一章 习题答案 一、单项选择题 1．C 2. C 3. D 4. B 5. D 二、多项选择题 1．A B C D 2. A C DE 3. BC E 4. A C D E 5. B C D 三、判断题 1. V 2. X 3. V 4. X 5. X 第二章 习题答案 一、单项选择题 1．B 2. A 3. D 4. D 5. D 二、多项选择题 1．A B C D 2. A B C 3. A E 4. A D E 5. A B D 三、判断题 1. V 2. X 3. X 4. V 5. V 第三章 习题答案 一、单项选择题 1.A 2.B 3.A 4.C 5.D 二、多项选择题 1. ACD 2.ABD 3.BCD 4.ABCD 5.ABC 三、判断题 1. X 2. X 3. V 4. X 5. X 第四章 习题答案 一、单项选择题 1 ． D 2. A 3. C 4. C 5. A 二、多项选择题 1．A B C DE 2. A B C DE 3. A BD 4. C E 5. A B C 三、判断题 1. V 2. X 3. V 4. X 5. X 第五章 习题答案 一、单项选择题 B 2.B 3.B 4.B 5.D 6.A 、多项选择题 组织的基本特征主要有（）方面： ACD A. 组织目标D. 组织成员2. 组织设计工作包括以下（A.人力资源D. 部门划分和层次设计3. 组织设计的原则有（A. 目标统一原则D. A. 组织目标 D. 组织成员 2. 组织设计工作包括以下（ A.人力资源 D. 部门划分和层次设计 3. 组织设计的原则有（ A. 目标统一原则 D. 统一指挥原则 B. 组织部门 E. 组织管理 具体的任务 CD B. 薪酬设计 E. 结构形成 ）ABCE B. 分工协作原则 E. 有效管理幅度原则 C. 组织结构 C. 职务分析与设计 C. 权责一致原则 4. 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的（ A. 梯形 B. 方形 D. 锥形 E. 圆形 ）管理组织结构形态。 CD C. 扁平 5. 划分部门的方法有（） A. 职能部门化 D. 区域部门化 ABCDE B. 工艺部门化 E. 顾客部门化 C. 产品部门化 三、判断题 因事设职是组织设计的基本原则， 它与因人设职是不相容的。 （ 组织层次过多， 不利于组织内部的沟通。 （ 3. 组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。 （ X ) V ) X) 4. 高耸型组织结构是管理层次少管理幅度大的结构。 X) 5. 部门是指组织中管理者为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。 第六章 复习题 一、单项选择题 最早使用的一种组织结构形式是 ( B ) 。 职能制组织结构 B. 直线制组织结构 C. 扁平式组织结构 D. 事业部制组织结构 组织结构具体包括职能结构、层次结构、部门结构和 ( D ) 。 制度结构 B. 组织结构 C. 心理结构 D. 职权结构 万向集团公司既有汽车零部件业务，又有投资银行、汽车租赁、酒店服务等业务，不同 业务市场差别很大。 即使相同业务， 也有国内、国外市场的差别， 最适合采用的组织结构是 (D )。 A. 职能型 B. 网络线 C. 矩阵型 D. 事业部型 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考 虑按什么因素来划分部门 ? (D ) A. 职能 B. 产品 C. 地区 D. 矩阵结构 易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是 ( C ) 。 A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制 二、多项选择题 组织结构具体包括以下内容 ( ABCD ) 。 A. 职能结构层次结构部门结构 A. 职能结构 层次结构 部门结构 D. 职权结构 E. 技术结构 2. 组织设计工作的最终成果有 （ CD ）。 A. 组织计划 B. 专业分工 C. 组织结构图 D. 职位说明书 E. 组织手册 3. 组织结构一般包括（ ABDE )。 A. 职能结构 B. 层次结构 C. 人员结构 D. 部门结构 E. 职权结构 4. 新型组织结构有（ BCDE )。 A. 直线型组织 B. 团队组织 C. 虚拟组织 D. 无边界组织 E. 学习型组织 5. 影响组织结构的因素（ ABDE ) A. 外部环境 B. 组织战略 C. 人员配备 D. 技术因素 E. 组织规模 三、判断题 直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。 (X)(V)(V)(V)事业部制组织结构首创于 20 (X) (V) (V) (V) 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外 部环境的适应性。 事业部组织机构适合小型企业，适合相