2012年11月财务部工作总结.docxVIP

2012年 11月财务部工作总结 2012 年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的 2012 年工 作重点和 2012 年财务部工作计划展开的， 在集团管理中心的正确领导 和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效 的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在 企业管理中的核心作用。 为使财务工作进一步得到提高， 现将 2012 年的工作做如下简要回 顾和总结。 一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。 按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。 在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建 立了规范的施工企业帐套体系，