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金融xx置业有限公司 开发成本管理制度 xx年11月 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章总则 2 一、 本制度制订目的 2 二、 本制度适用范围 2 三、 成本管理的原则 2 第二章 成本项目划分和管理责任 2 一、 成本项目划分 2 二、 管理责任 3 第三章成本预测和计划 3 一、 成本预测 3 二、 成本控制计划 4 第四章成本控制 4 一、 设计管理 4 二、 采购管理 5 三、 月完成报量审核 6 四、 支付管理 7 五、 变更、洽商管理 7 六、 成本管理信息通报 7 七、 价值工程 7 八、 成本失控的处理 7 九、 竣工结算 8 十、工程保修 8 第五章成本核算 8 一、 成本核算的任务 8 二、 成本核算的流程 8 第六章成本分析和考核 9 一、 成本分析 9 二、 成本考核 9 第七章奖惩规定 9 一、 奖惩依据 9 二、 奖惩规定 9 第八章附则 10 第一章总则 一、 本制度制订目的 为加强成本管理，提高经济效益，特制订本制度。 成本管理的基本任务是：通过对开发项目成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核，挖掘降低成 本的潜力，努力控制和降低成本。 二、 本制度适用范围 本制度适用于金融xx置业有限公司及其下属公司开发的建设项目开发成本的管理，公司的管理费用、 营业费用和财务费用不适用本制度的规定。