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医院经营及信息传播;欢迎大家双向交流欢迎大家互动沟通;一、全面了解、深刻分析;1、认识医疗市场;2、关系也是生产力;3、病人消费动机 ;4、医疗购买行为;5、购买层次模式;二、制定战略、建立目标;1、医院是什么？;2、经营标准六个S;3、医院理想：核心价值观;4、经营目标细化;5、经营战略步骤;6、经营战略布置;7、经营战略;8、建立产品观念;9、影响决策因素;三、整合资源、强化经营（1）;三、整合资源、强化经营（2）;1、市场化策略;2、经营培训（1）;2、经营培训（2）;3、医院经营组织;4、医院经营专家 ;5、重在经营执行 ;6、整合营销方案6P;四、人力资源、核心要素;1、产品是人品、经营是人学;2、解放人（1）;2、解放人（2）;3、人力资源;4、管理和领导;5、观念决定成败 ;6、管理艺术;7、优秀管理者;8、团队建设;9、管理者观念;五、加强管理、提升品质（1）;五、加强管理、提升品质（2）;1、管理要求;2、创新经营;3、品牌经营 ;4、品牌之道;5、文化经营 ;6、文化经营;7、医院文化;8、医院文化功能;9、决战终端;六、产品经营、项目管理 ;1、产品市场;2、定位原则;3、差异化经营;4、五方面实行差异化;5、产品设计 ;6、产品设计;7、市场营销计划;8、通知市场;9、通知要点;10、传播途径;11、应对变化;12、经营竞争策略 ;13、网络营销;14、网