天润花园项目整体策划书.docxVIP

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  • 2020-11-22 发布于天津
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天润花园项目整体策划书 目录 一、市场背景 二、项目分析 三、项目定位 四、客源定位 五、产品建议 六、推案策略 七、广告策略 八、销售执行 九、公司简介 十、合作模式 一、市场背景 济南房产市场日趋规范, 整体处于上升态势, 在市场发展的过程中, 我司认为可分为两个阶 段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下: (一)九九年之前,被动销售的暴利阶段: 客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选 择范围小,客户购买存在一定盲目性。 开发商特征: 政府对开发公司的实力要求不严, 开发商实力良莠不齐, 受传统观念束缚严重, 不重视客源心理及市场发展特性,主观开发, 追求暴利, 无品牌意识, 对专业销售机构极度 排斥。 项目特征:产品形式单一(多层为主) ,缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征 (集中在千佛山周边) 。 销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注 重品牌的培养和树立。 (二) 2000 年以后,振荡中走向规范的过渡阶段 客源特征: 客源层次广泛,需求多样化, 在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费 逐渐成为市场主力。 开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受, 同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想, 开始注重客源需求, 逐渐向以产 定销的路线靠拢。 品牌

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