年度经营目标与红利分配具体具体实施具体预案模板模板身股分红.doc

年度经营目标与利润创造红利奖励计划协议书 一、适用对象 执行总经理 二、岗位职责 1、负责超市管理体系的建立与优化； 2、负责超市销售模式、促销方案的设计及销售业绩的达成； 3、负责超市员工工作职责分工、绩效考核、奖励计划设计，经审批后执行； 4、负责超市人、才、物的安全，合理控制成本； 5、负责超市下属人才培养； 三、年度利润创造奖励计划 年度利润创造奖励红利  = 年度销售纯利润  * 10% 年度纯利润  =销售差价  -办公费  -人工费  -资金占用费 四、年度利润创造奖励条件 1、超市扭亏为盈后执行该奖励计划； 2、年度利润创造奖励红利发放分两次，第一次为春节前，第二次为 7 月 1 日前；在红 利发放前离开公司将不再享有尚未分配的红利； 3、年度利润创造奖励红利是针对执行总经理职位设计；如因工作发生变化，原则上享 受新的岗位的红利计划：即如果工作变动在上半年（ 7 月 1 日前），将按照新岗位的 红利计划标准执行； 如工作变动在下半年 （次年 1 月 1 日前），将按照原岗位的红利计划标准执行； 4、 本计划是保密计划，未经公司准许向他人泄露，无论何种原因，将取消该红利分配 权例 5、本计划是属于股权激励计划， 凡发现当事人有严重危害公司利益、出卖公司利益、损 公肥私行为，一经发现将取所有红利分配计划。 6、本协议之签订之日起执行。 7、本协议有效期为 2 年。 公司法人代表： 目标责任人： 时 间： 时 间：