护理组织管理体系及职责岗位分工.doc

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v1.0 可编辑可修改 护理组织管理体系及职责分工 一、三级护理管理体系 实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理体体系。 二、护理管理岗位配置标准 (一)护理部: 设护理专家 1 人、主任、副主任各 1 人,干事 2 人。 (二)科护士长: 设心血管病医院、干部科、门急诊科护士长 3 人。 (三)护士长: 设有 45 个护理单元( 28 个临床科室; 7 个特殊科室、急诊科、 9 个门诊科室),2 个外设分支机构(新迎北区分院、高新区分院) ,有 名护士长及副护士长。三、岗位职责 ( 一) 护理专家 全面负责医院护理文件书写质量管理和控制。 (二)护理部主任、副主任 1、在院长领导下,负责全院护理质量管理工作,根据医院年度 计划,结合临床医疗和护理工作实际,拟定全院护理工作目标产、计 划、具体组织实施。 2、负责拟订、修改、完善护理规章 制度,护理常规,技术操作 规程,岗位职责, 护理工作质量标准,建立健全护理患者应有权的告 1 v1.0 可编辑可修改 知文本及护理应急预案,并检查、督促落实。 3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道 德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务, 不断提高护理服务水 准。 4、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系,合理调配 护理人员。 5、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工 作,对全院护理人力资源进行合理的配置、调配和使用。 6、运用现代管理理论,进行护理质量全程控制,抓环节质量管 理、缺陷管理、减少差错、杜绝事故,确保患者安全。 7、了解科室护士长工作能力水平,检查护理质量并指导工作; 定期召开护士长会议,分析进评护理质量,制定持续改进措施。 8、制定各级护理人员的岗前培训和继续护理学教育计划。抓好 基础理论,专科理讼及各项护理技能培训及考核。 9、组织领导全院开展护理科研立项和科研,及时引进、论证及 推广护理新业务、新技术。 10、根据教学目标、负责组织领导护理临床教学及进修培训工 程。 11、关注国内外护理专业发展动态,注意信息分析和利用。 12、完成年终护理工作总结, 主持召开全院护士大会, 表彰在临 床护理,教学、中成绩突出者。 13、护理部副主任,协助主任负责相应工作。 2 v1.0 可编辑可修改 (三)护理部干事 1、在护理部主任直接领导下进行工作。 2、及时完成各种护理资料的收集、分类、登记、保管、契档工 作,及时提供各种信息及统计数字。 3、负责护理部各类档案的保管工作,定期检查完善。 4、做好护理部有关公文、资料的登记,送阅、发放工作。 5、向科室及时传达上级指标,反映科室意见,接待采访、来电, 做好答询工作及案件处理。 6、负责护理部有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、 归档工作。 7、参与制度建设。 8、为护理部有关会议准备电脑,投影仪等会议所需设备。 9、协助护理部主任完成护理工作发度规划、年度工作计划、总 结、月计划及总结。 ( 4)科护士长 1、在护理部主任领导和科主任的业务指导下,根据护理部工作 计划,结合本科实际,制定护理工作计划,并组织实施,做到季有分 析、年有总结。 2、深入各病区参加展会交接班,检查、指导危重患者护理,对 急危重症及疑难患者的护理或新技术、 新业务的开展, 新自指导并参 加实践。 3、开展以患者为中心的职业道德教育,加强护理人员工作责任 3 v1.0 可编辑可修改 心,组织实施人性化服务,提高服务质量,认真履行职责,执行规章制度、技术操作规程,预防差错事故。 4、了解各病区危重患者的病情,心理及生活需求。督促检查各病区的护理工作质量, 并提出持续改进措施, 把握护理工作重点及薄弱环节,加强医护联系与沟通。 5、负责各病区护士继续教育管理,定期组织护理查房和业务学 习。 6、负责组织安排护士、进修生的临床教学及实习工作;指导护 士及时总结以验,撰写护理论文。 7、负责护患 、医护、科室及上、下级之间的协调工作。 8、督促各病区护士长认真落实各项工作计划和各种规章制度, 定期主持本科护士长会议,分析护理质量,研究解决存在的问题。 9、了解各病区护士长业务工作能水平和工作动态,为护理部主 任当好参谋,做好分管工作和完成临时性的任务。 (五)护士长 1、在护理部主任(科护士长)领导和科主任业务指导下,根据 护理部及本科工作计划,制订病区工作计划,并组织实施,做到季有 分析、月有重点、每年有总结。 2、负责实施病区的科学管理,合理分工、科学排班;检查落实 各项规章制度; 保持病区环境的整洁、 安静、安全;加强患者、陪护、 探视人员的管理,做好各类仪器、设、 ’药品的管理。 3、负责检查病区护理工作质量,参加并指导危重、大手术及抢 4 v1.0 可编辑可修改 救患者的护理, 对新入院患者及时见面沟通,

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