材料设备进场计划及保证措施.docxVIP

材料设备进场计划及保证措施 1、材料进场计划 根据施工图以及预算，并进行工料分析，再根据施工进度计划，制定出 各阶段材料需用计划。 2、材料进场方案 施工管理人员在掌握了全盘施工资料及材料到场后后，按施工内容进行 人员部署，划分各工序的职责范围，签定承包责任书。在负责各个工序施工 的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人作为该工种负责人。施工展开 后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责 任，这样可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘 境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。对工程材料进行分批次 分场地合理有序的布置，避免造成二次搬运所造成的资源浪费。 3、施工机具管理制度 1） 施工机具及仪器仪表严格执行我单位制定的 《检验、测量和试验控制 程序》。施工中组织好机械设备的流水作业，减少进出场时间和装卸费用。 2） 加强机械设备和仪器仪表的管理，日常维护各保养，保证施工机具及 仪器仪表运行状态良好，提高设备完好率和使用效率，保证施工需要。 3） 主要设备、机具操作者经过培训考核合格，取得驾驶证和机械设备操 作证后，持操作证上岗。对主要设备的使用详细的操作记录。 4） 对仪器仪表操作人员进行上岗前培训，考核合格取得操作许可证后， 持证上岗。 5） 工机具、仪器仪表每次用前，进行全面检查，确认部件动作灵活，整 机状态良好。 6） 仪器仪表在日常使用、搬运、保养、存放过程中，轻拿轻放，运输过 程中摆放稳固，采取必要的防震措施。如发生意外碰撞时，及时进行校验, 防止不合格仪器仪表投入使用。