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- 2020-11-24 发布于山东
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督查工作的几点心得体会
“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。为此,督促检查工作十分必要。开展督促检查是一个重要的
领导环节和领导方法,此事切不可放松。 ”江泽民同志的指示阐明了督查工作的重要性,对于我们从理论上辨证认识督查工作、在实践中保证督查工作有序运行指明了方向。
决策和督查紧密相连,相辅相成。没有决策,督查就失去了存在的前提和条件;离开了强有力的督查,决策就有可
能停留在纸上、 会上、口头上。作为领导者、 机关工作人员,主要职能一是作决策或参与决策,二是抓落实抓督查。而对
于一个单位,在决策以后,最重要的就是抓落实抓督查。当前,一些政府机关在落实决策方环境不同程度地存在环境置多检查少、浮在上面多深入基层少、以会议落实会议、以文件落实文件的问题。在这样的背景下,督查显得尤其重要。一是决策资源的有限性,需要通过督查使资源最充分发挥。
一个好决策就是一份政治资源,落实效果关系到发展的水平。因此需要及时督查使决策资源尽快产生效益。二是安稳型非创新型的行政文化产生的惰性,需要通过督查调动多数人的积极性,尤其当前一些人养成了不催不动的陋习,更需要经常督查激发工作热情。三是政策的利益分解,需要通过督查
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