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XX有限公司股权激励计划
为进一步完善X对限公司的法人治理结构,促进公司建立、健全激励约束机 制，充分调动公司经营班子成员及业务骨干的积极性，有效地将股东利益、 公司利益和经营者个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展， 将在公司建立股权激励机制。
一、 释义
1、 XX公司：指XX有限公司。
2、 分红权：指持有者可按持股比例享受每年可分配利润的虚拟股份，分红 权收益分为两部分发放，一部分当期现金兑现，另一部分留存于专用账户， 仅供以后购买公司实股使用。
3、 实股：激励计划中的实股为公司的实际股权，该等股权代表着其持有者 （即股东）对公司的所有权,这种所有权是一种综合权利，如参加股东大会、
投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等，但对该等股权的 处谿权存在转让时间与转让对象的限制。
4、 激励对象：指依据股权激励计划获授权益的人员。
5、 核心骨干：指对公司、公司整体业绩和持续发展有直接影响的生产、研 发、技术、销售、管理人员。
6、 购股价格：指激励对象购买实股所需要支付的价格。
7、 转股或购股：指激励对象用分红权账户余额或白有资金参与公司增资扩 股，从而获得实际股权。
8、 锁定期：计划开始至激励对象可转股时间。
9、窗口期：购股有两个窗口期，上半年为年报财务报告出具后的一个月内, 下半年为半年报财务报告出具后的一个月内。
1CX 股权管理委员会：指本股权激励计划的最高决策机构。
二、 总体原则
本方案的制订基于以下原则：
1、 坚持激励性与约束性并重的原则；
2、 注重平衡所有者与经营者利益的原则；
3、 权益分配贯彻重要性原则；
4、 体现激励长期性原则；
5、 合法合规性原则；
6、 体现统一性，兼顾公司特殊性原则。
三、 激励工具
公司无偿赠予激励对象占公司总股420%的虚拟股份,该等虚拟股份具有分 红权，不具有表决权和增值权，公司将依据该等股份每年向激励对象分红， 年度分红计入本公司的管理费用，在年初计提或计入下一年度。
年度分红权收益分为两部分发放,20%部分当期现金兑现，剩余部分留存于 专用账户，仅供以后购买公司实股使用。
四、 激励对象
激励对象的选择主要基于重要性原则，公司高管及经营班子均包含在激励范 围之内，具体包括总经理、副总经理、总经理助理及其它核心骨干。
职位（包括技术序列） 每名激励对象获
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