教导处日常管理具体工作.docVIP

教导处工作的有效管理 一、教导主任的角色定位。 常规管理： 7 大项 42 小项 二、教学工作的有效管理。 （一）教学管理的常规——抓实常规管理 学期开学前及第一周的工作：⑴制定教学工作计划。⑵编写校历表。⑶协助校长选配好年级组长、教研组长及班主任。⑷做好教师的调配工作及工作量的核算均衡。⑸编排课程表和作息时间表。⑹做好开学典礼工作（一年级新生开笔礼） 。⑺做好营造师生回校的氛围。⑻做好新生的编班和入学教育工作。 ⑼做好新教师的培训工作。⑽做好转插、休学、复学学生安置、编班、转学手续办理等。⑾做学生回校注册、统计、报送工作。⑿提前做好学生课本、教师教学用书（具）准备。⒀做好开学各种教学记录、检查评比的表格的印制、下发工作。 开学准备材料清单 一、计划类 二、年级科组 三、班级 1、课程计划设置 1、学生报名注册本 1、课程表 2、教导处工作计划 2、听课记录 2、作息时间表 3、公开课计划 3、学生回校调查表 3、座位表  四、教导处 1、学生变动名册 2、教师借物登记表 3、日常教学巡堂检查 记录 4、培优补差计划 4、业务学习记录 4、床位表 4、教辅资料征订记录 5、教学进度表 5、留守儿童名册 5、教室日志 5、教导处工作台帐 6、教学计划 6、学生成绩册 6、班委机构 6、教学设备检查记录 7、班主任工作计划 7、集体备课记录 7、值日生 7、教案检查记录 8、家访记