六段咨询之企业插件式管理七.docxVIP

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六段咨询之企业插件式管理七第六节企业协作系统运行模式企业作为一个组织是将一群人按照一定的形式组织起来完成特定功能的因此如何协调各个方面的工作协调各个群体以及个人来完成工作就显得非常重要了曾任美国公司负责人几十年之久的巴纳德在其经典之作经理人的职责一书中也提到了企业是一个协调体的说法插件式管理的基础是以企业存在的目的为前提对企业运行系统本质的剖析核心内容就是在企业管理系统提升的过程中要关注到系统各个关联方面的互动模式和互动的结果也就是关注管理系统各个协调方面的联动关系重点是多层次的联动与多向的互动

六段咨询之企业插件式管理(七) 第六节 企业协作系统运行模式 企业作为一个组织, 是将一群人按照一定的形式组织起来完成特定功能的, 因此如何协调各 个方面的工作、协调各个群体以及个人来完成工作,就显得非常重要了。曾任美国 ATT 公司负责人几十年之久的巴纳德在其经典之作《经理人的职责》一书中也提到了 “企业是一 个协调体 ”的说法。插件式管理的基础是以企业存在的目的为前提,对企业运行系统本质的 剖析,核心内容就是在企业管理系统提升的过程中, 要关注到系统各个关联方面的互动模式 和互动的结果, 也就是关注管理系统各个协调方面的联动关系, 重点是多层次的联动与多向 的互动,而不是简单的一次性影响。

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