厂长绩效考核标准表格范例.docx

徐州徐轮橡胶有限公司 绩效考核表 职位：生产厂长 被考核人姓名： 年 月 一、关键绩效指标考核（ 80分） 绩效指标 指标定义 / 公式 资料来源 目标值 分数 评分规则 / 标准 自评 评定 订单准时 当月实际生产完成率 生产处 ≥98% 15 达到目标值取满分，每降低 1%，扣 1分 交货率 因产品质 质检处 / 生产处/ 量问题造 当月因产品质量问题的投诉次数 13 达到目标值取满分，每多投诉一次，扣 3分 技术服务处 ≤1次 成顾客投 因产品质量 问题造成批 当月残次品率 生产处 ≤99% 11 达到目标值取满分，每降低 1%，扣 2分 量退货次数 车间成本、 控制节能降 动力分厂 10 达到目标值取满分，每降低 1%，扣 0.5 分 耗 员工流失 当月离职人数 / （月初人员保有量 +当月新进人 人力资源处 ≤5% 8 达到目标值取满分，每上升 1%，扣 0.5 分 率 数）× 100% 安全工作 当月安全事故发生的次数 安全督查室 0次 6 达到目标值取满分，每发生 1次扣 6分 5S推行 当月检查平均分数 企管处 旺季≤ 6分 4 达到目标值取满分，每降低 5分扣 1分 淡季≤ 3分 二、当月重要交请办事项完成情况考核（ 20分） 类别 指标定义 / 公式 资料来源 目标值 权重 评分规则 / 标准 评定 上级交办 按要求完成时间完成 上级领导 按时完成 10 按时完成取满分， 每延迟一次扣 2分 事 项 横向单位 按要求完成时间完成 企管处 按时完成 7 按时完成取满分， 每延迟一次扣 2分 请办事项 四、当月创新 / 提案改善项目 （加分项） 项次 项目描述 评定 自评分数： 被考核人签署： 评定得分： 分 评定人签署： , 评分说明： 1、评分采取缺失项扣分制，扣完为止； 2、每分分值 =被考核人绩效奖金总金额 /100 分； 3、在绩效考核中有弄虚作假夸大绩效者，取消当月考评资格。 编制部门：企管处 审核： 核准： 日期: