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工程质量控制措施 为了加强工程施工的质量管理工作， 按照分级管理、层层负责的 原则，建立项目经理部、工程技术科、工程施工队三级质量管理体系。 以项目经理为质量第一责任人，由施工负责人全面负责质量管理工 作，具体业务工作由技术科负责开展，并组建质量白检组、资料整理 组，分工协作各负其责；工程技术科以技术负责人为质量第一责任人， 由质量白检员负责质量白检工作；工程施工队以各队队长为质量第一 责任人，由质量白检员负责该队的质量白检工作， 并制定各白的岗位 职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工 程质量管理工作有章可循。 牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理的各项准备工 作，工程开工后，项目经理部根据质量管理工作方针和项目的质量目 标，全体员工的质量意识学习教育，认真做好前期准备工作，为使质 量管理工作顺利开展做铺垫。 一、开工前准备 1、 认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责进入工地现场 后，组织参加施工的全体人员认真学习合同文件、技术规范，依据有 关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任明确 岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，确保质量管理工作的顺 利进行。 2、 工程开工前，对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会 教育，并严格考核，做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作 通过教育与考核，实行全体施工人员持证上岗作业。 3、工程开工前，组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备， 并 认真进行检查，确定完善后，再进行施工。 二、严格执行质量控制程序，确保工程质量目标的实现 1、 制定严格的质量控制程序 根据工程的合同要求，在工程施工中，制定严格的质量控制程序。 在工程施工中，首先进行质量白检，白检合格后，报请现场监理工程 师抽检，抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中，要严格 按质量控制程序操作，使各项工程的质量白检工作能够有条不紊地开 O 2、 认真做好工程施工技术交底工作，明确各项工程的质量目标 在工程开工前，项目经理部认真编制〈〈施工组织设计》，编制详 细的施工工艺方案，并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工 作，使参加施工的全体人员明确设计意图， 明确工程施工技术标准及 操作细则，明确工程的质量目标，使各项工程质量目标及质量控制落 实到最基层的全体施工人员身上，为开展工程全面质量管理工作创造 良好的条件。 3、 认真做好试验路段的施工，确定切实可行的工程施工方案 在工程全面开工前，遵照“公路工程施工技术规范”的要求，认 真做好各路段的施工，确定各项工程的施工技术方案及质量控制措 施，确定具体的施工操作方法，用于指导全线工程的施工 4、加强施工现场的质量控制 ⑴加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。 项目部配备专职试验人员，认真开展工地试验工作，加强对原材 料的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。要求 外购原材料进场时要先白检，同时按照业主指定的试验室进行试验， 合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中，根据“技术规范”要 求的频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地。 为工程质量控制提供可靠的依据。 加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，认真进 行试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目，及时分析原因，调 整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说 话，避免凭经验办事等盲目的质量控制。 ⑵认真履行合同，加强各个单项工程的现场质量控制。 在工程施工中，加强各个单项工程的现场质量控制， 确保工程质 量目标的实现。路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等 主要技术指标的控制。 ⑶运用全面质量管理方法，加强工程质量控制。 在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，对工程质量影响 因素进行认真细致的分析，确定质量控制的措施和目标，使工程质量 控制有的放矢，达到事前预防、事中严格控制，扭转事后检测达不到 标准的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。 三、 材料质量控制 在材料检查中必须按照“两化”严格要求，杜绝再次出现 2016 年大中修省局检查时发现的问题。原材料的质量对公路工程质量起着 决定性作用，是保证施工质量的第一道关口。 对工程材料的监管，贯穿于工程建设的全过程。对采购的工程材 料石料、沥青等，保证按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度， 不合格的材料一律不准进入施工现场，并给予清退。在工程材料检查 验收工作中，我方严格控制材料的供应来 源，加强对材料的抽检工作， 以保证进场材料的质量，把好原材料、半成品质量关。 四、 在现场施工中所采取的措施 沥青路面的施工，影响因素很多，施工人员素质、路基 施工质量、路面底基层及基层的施