6s管理标语口号.docxVIP

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读 /双击去除 6s 管理标语口号 篇一： 6S 管理宣传标语 篇二： 6S 管理内容 _6S 宣传标语 _工厂车间标语 (图) 6S 管理的基本内容 整理 含义：将工作场所的任何物品区分为必要的， 除了有必要的留下来以 外，其它的都清除或放置在其它地方，它往往是 6S 的第一步。 要求： √腾出空间； √防止误用。 目的：将物品分为几类（如） ： 1、不再使用的； 2、使用频率很低的； 3、使用频率较低的； 4、经常使用的。 将第 1 类物品处理掉，第 2、3 类物品放置在储存处，第 4 类物品留 置在工作场所。整顿 含义：把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时 加以标识。它是提高效率的基础。 要求： √工作场所一目了然； √消除找寻物品的时间； √整整齐齐的工 作环境。 目的： 1、对可供放置的场所进行规划定置； 2、将物品在上述场所摆放整齐； 3、必要时还应标识。 清扫 含义：将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮 丽。 要求： √保持良好工作情绪； √稳定产品质量。 目的： 1、清扫所有物品。 2、机器工具彻底清理、润滑。 3、破损的物品修理。 清洁 含义：维持上面 3S 的成果。 要求 : √监督 目的 :检查表 素养 含义 :每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养主动积极的 精神。 要求