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安全的定义
安全通常指人没有受到威胁、危险、危害、损失。人类的整体与生存环境
资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险的隐患 , 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
1. 针对安全员考核采用
安全员考核制度
100 分制考核制度(满分
100 分,最低
0 分)扣分
制度按照附件 1 表格进行扣分,
安全员每月补助金满分 600 元,按照每月扣分制度进行相应的补助,详见附件 2
附件 1
专/ 兼职安全员绩效考核表
考核日期: 年 月
被考核人
职务
管辖范围
考核内容
考核标准
得分
1.
每周一次内部安全巡检并作好安全隐患记录;扣除
1~4 分。
安全
2.
每月没有任何安全事故发生,现场不存在安全隐患;扣除
5 分。
管理
3.
在生产部进行的安全检查中无安全隐患存在。扣除
1-3 分。
15
4.
积极组织事故处理, 并在第一时间报领导和有关部门,
对事故现场进行周密调查,
为事故分析提供详细周密的第一手资料,及时妥善处理事故结果。扣除
5 分。
安全
1.能够结合 公司的实际情况制定每季度安全培训计划,计划的落实率达到
90%,
技术
并有相应的培训记录且真实全面。否则每降低
5%扣 10 分。
培训
2. 公司培训计划执行不力,无故拖延计划扣
1~ 3 分,影响 公司年度培训计划完
15成扣 5 分。
务
日常
1.
公司安全标示到位,扣除
1 分; 检查中发现问题的,扣
2 分。有随意移动标示
绩
工作
标牌等现象的,扣 1 分。
效
10
2. 未按规定配戴安全帽的,扣
1 分。
90
1.
积极参加每次的应急演练,扣除
3 分
应急
2.
积极配合异常事件处理,扣除5
分
事故
3.
积极参加紧急配合应急小组的培训和实际操作,扣除
2
分
20
4.
10 分
本月内发生微伤及以上安全事故,除天灾,扣除
1.
能合理保持现场安全,没有因安全问题耽误生产的正常进行,扣除
10 分。
现场
2.
现场标示标牌摆放位置准确。否则每降低
5%扣 5 分。
安全
3. 每发生一次现场事故,扣
10 分。
管理
30
4. 消防器材维护和点检,私自挪用和阻挡消防器材正常使用的扣
5 分
5. 施工现场管理,需现场符合公司安全施工,否则根据现场异常情况扣
1-5 分
1.
工作能兢兢业业、忠于职守,扣除
1~ 2 分。
周
团队
2.
勇于承担责任,工作中不推诿扯皮,扣除
1~ 2 分。
边
建设
3.
具有良好的团队精神、奉献精神,扣除
1~2 分。
绩
10
4.
积极参加 、项目部的各项活动;扣除
1~2 分。
效
5.
积极进取,保持旺盛的工作热情和乐观的工作态度,扣除
1~ 2 分。
10
1.
1~3
工作中存在的问题有创新思维、有改进办法,扣除
分。
创新
2.
对外沟通关系融洽,合作顺利,扣除
1~ 2 分。
能力
3.
对 公司安全建设工作能及时提出合理化建议,扣除
1~ 3 分。
10
4.
勇于学习、善于学习,能够借鉴先进的管理方法和专业技能,扣除
1~ 2 分。
附件二
扣分制度评分表
序号
分数范围
单位
奖金范围
单位
1
100
分
600
元
2
96-99
分
550
元
3
90-95
分
500
元
4
85-89
分
450
元
5
80-84
分
400
元
6
75-79
分
350
元
7
70-74
分
300
元
8
65-69
分
250
元
9
60-64
分
200
元
10
0-59
分
0
元
姓名
部门
安全员报名表联系电话 职务
班别(常白班和轮班)
备注
主管签核 安环确认
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