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学习最多跑一次精神心得
公司组织全体人员进行学习“最多跑一次”的精神会议。何为“最多跑一次” ? ——就是通过“一窗受理、集成服务、一次办结”的服务模式创新,让企业和群 众到政府办事实现“最多跑一次”的行政目标。 直白的说就是去政府办事,最多 只需跑一次!通过这项工程的展开,不仅提高了政府的办事效率,还增强了政府 的公信力。浙江政府实施这项工程后的政绩体现非常的突出。
关丁公司
在这个市场经济尤其严峻的情况下,我们更应该学习别人优秀的管理经验并 且运用到我们自己的管理中来。随着公司的壮大,上下步调一致显得尤为无力。 公司实行公文流转制度也并未达到公司的期望,显得心有余而力不足。浙江省政 府在实行这项工程时要求各级各部门从群众生产生活最紧密的领域和事项做起, 反逼各级各部门减权、放权、治权。同时也采取制度逼着上下级的统一。将“最 多跑一次”的工程落到实处,若单是上级喊着口号下级并未落到实处, 浙江政府 也不能交出这样漂亮的成绩单,这里我们也可以借鉴一下他人成功的方法及经 验。
公司办理制度一切去繁从简,将一些显得多余的繁琐流程去掉这样不仅能为 公司节约人力物力及财力办事者还能将更多的精力放在工作上面。
“顾客就是上帝”在这个经济市场经济饱和的年代,这句话显得尤其重要。
在相同的条件下,我们提供比竞争者更优质的服务或许就能赢得顾客的宵睐。 处
理好后期的关系还能给我们带来新的顾客资源。
关丁自己
干工作之前先是计划一下,别像无头的苍蝇一样乱撞乱闯。这样不仅工作完 成得不好,而且精力也耗费了。到工作岗位上负责尽职,督促好施工队,发现问 题并及时指正。经常深入工地,坚持技术工作贯彻丁施工全过程检查工程质量和 技术安全措施。公司就是我们自己的家要拥有强烈的主人翁意识, 曾有人说过“节 约出来的每一分,都是纯利润”为公司节约把公司的事当成自己家里的事。 在同
事及合作伙伴的相处中,懂得换位思考。发生争执与利益的冲突下,多站在对方 的角度思考。同事之间相互协作,相互服务营造一个良好的工作余围。
服务方面抱着服务至上的态度与甲方工作人员和施工队相处, 与其及监理增 进感情拉近关系,便于我们后期工作的开展。领导安排任务不推诿,必须要有良 好的执行力,不仅十而且还要十好。遇到困难不退缩先自己解决,自己解决不了 就和同事及领导协商解决,坚信办法总比困难多。遇到问题多与领导沟通,不积 压问题提高工作效益。
最重要的是我们不做井底之蛙不安于现状,人生就是掉坑里爬起来接着乂掉 进另一个坑里的恶性循环,在坑里呆着纵然舒服但是你只能看见井口大的天空。 哪怕知道爬起这个坑还会掉进下一个坑但是只要爬起来的那一刹那我们就能看 见不一样的天空、风景、这世界的一切美好!只要我们每一天过着充实的生活, 朝着理想勇往直前白折不挠的奋斗着,不放荡不羁,不庸庸碌碌,只要动力十足, 每天做着有意义的事竭尽所能用尽全部力气, 就能信誓旦旦的面对苍天大地,自
己的颜面同样会容光焕发的。
最后非常感谢公司组织的这培训,让我从中明白了自身还存在许多的不足及 改进的地方。在日后的工作中改正工作态度以“拎活楚,想明白,怎么做”的工 作思路去完成工作即使在市场经济异常严峻的情况下也要同公司一起共度难关, 迎接更美好的明天!
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