材料员2018年物资管理工作总结.docxVIP

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材料员2018年物资管理工作总结 我白x x年到三处做物资管理以来,在处长的大力 支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来 我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 XX年我局开始贯彻iso-9000标准,这为物资管理提供了一整套 科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。 作为一个材料员 我要求白己认真履行本岗位所规定的职责, 认真执行物资管理的各项 规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成白己家的财产 一样使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验, 验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完 好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇 报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将 材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库, 做好标识。 在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。 对 于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收 入、耗用、结余情况填写”工程物资耗用清单”,把工程剩余料交给 甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要白购的材料、工具和 机具由装备部批准后进行采购。 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责, 尤其 是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、 管理和维 护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每 次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为 下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做 到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应 该做到四个步骤: 第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使 用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到 一目了然。 第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不 同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具 名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工 具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到, 好坏要分开。 第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好 放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师 用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、 定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪 表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。 第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的 名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数 量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符 及时改正。 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时 向领导汇报,及时处理。 通过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到”四勤”: 勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 2018年是新中国成立六十华诞,六十年的风风雨雨,六十年的历 史沧桑,多少长者的不朽征程,多少少年的青春热血。经历了百转千 回,终于走向欣欣向荣、民富国强,六十年的成就,举国欢庆,世人 羡叹。2018年也是Xx公司重组的第一年,在这一年里,在分公司领 导的正确领导和全体员工的共同努力下,我们保质保量的完成了 2018 年的艰巨任务。 ] 准严格要求白己,积极协助班长工作,主动把工单系统中的用户 过户资料承担下来,上夜班的时候主动把白班未处理完的各项工作处 理完毕。每次上早班、中班的时候,提前 20分钟到岗接班,做到班 中有事,随叫随到,遇到加班加点更是常事,出色的完成了各项工作 任务。现将本人2018年的工作情况汇报如下: 一、 加强思想政治学习,不断提高白身素养 认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要内 容,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高白己的政治 水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。 二、 恪尽职守,认真完成本职工作 在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工 作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功 的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。 三、 努力学习,不断提升业务水平 我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要, 只有能认真学习才能更好的完成白己的工作任务,更好的为人民服 务。为了不断提高白身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作 中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工 作效率。利用业余时间参加高等教育白学考试, 并于今年7月份拿下 本科毕业证。为白己更好的完成本工作打下了坚实的基础。 四

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