村2018年第一季度开展“创先争优”活动总结.docxVIP

村2018年第一季度开展“创先争优”活动总结 我张泉村党支部按照上级党委的有关文件精神，开 展“创先争优”活动。以党的十七大精神为指导，按照科学发展观的 要求，紧紧围绕当前的工作重点，开展了内容丰富，形式多样的实践 活动。现将有关工作总结如下： 一、 指导思想明确 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以培养和造就政治素 质好、业务水平高、工作能力强的干部队伍为重点，以建设政治坚定、 务实局效、勤政廉洁、人民满意的党支部为目标，认真贯彻镇党委有 关文件精神，确立“终生学习、学习为本、工作学习化、学习工作化、 创新型学习”的学习理念，营造学习的氛围，促使村干部立足本职工 作，加强政治、思想、业务学习，提高思想道德素质、理论政策水平、 科学文化水平和工作能力，为全面实现小康社会提供人员素质保障。 二、 队伍建设方面 一个好的服务队伍是服务群众的前提，当我村支部领导接到镇党委的 有关文件要求时，就马上开始了召开班子会议研究实施方案， 经过多 方访查和多次谈话确定了具体方案。在村支部书记赵克信同志领导和 广大党员同志的共同努力下，在有限的时间内使工作步入正规， 为以 后工作的开展打下了坚实的基础。 三、 组织活动方面，突出重点，注重实效，增强党员素质和党组织的 凝聚力 四、宣传方面 根据我支部白身特点，通过广播、告示栏等展开了一系列宣传活动。 每次都比较及时的将我们即将举行或正在举行的活动宣传出去， 使广 大党员和群众对我村创先争优活动有了比较充分的认识， 也得到了他 们的支持。 我们一定以饱满的热情继续努力，保证今后的工作更上一层楼。 我市的行政事业单位国有资产管理改革从开始， 几年来，紧紧围绕提高资产管理效能，提高资产使用效益这个中心， 积极推进国有资产管理体制改革，探索在市场经济新形势下行政事业 单位国有资产管理工作的新体制、新机制，收到了良好的效果。随着 改革的深入，市场经济环境的变化，国家宏观经济政策的调整，现有 的体制和机制已不能很好的适应新形势的需求，这 就要求我们必须进一步解放思想，调整思路，用更加开放的思维， 更加有效的机制，更加有力的工作把国有资产经营好， 把国有资产管 理这篇文章做大。 一、我市国有资产管理改革的基本做法 （一）设立专司机构，明确职能定位。市政府发文成立了市非经营 性国有资产管理局（以下简称国产局），正县级事业机构，挂靠市财 政局，由市财政局副局长兼任国产局局长。市国产局编制 12人，内 设综合、产权管理、资产评价三个科室，从而明确了行政事业单位国 有资产的管理主体。市国产局作为管理行政事业单位国有资产的专司 机构，按照统一政策、分级管理的原则，对全市行政事业单位国有资 产工作进行宏观管理；对市本级行政事业单位国有资产实施监督管 理。同时，在职能定位上，将其定位在延伸财政职能上，资产管理工 作紧紧围绕财政中心工作来进行。 （二） 推动资产的整合。在保证行政事业单位正常运转的前提下， 对资产优化整合是国有资产管理体制改革的重要内容， 是提高资产使 用效益的主要方面。市本级先后启动了行政中心、建设大厦、文化艺 术中心、老干部活动中心等重点资产整合项目。 通过这些资产整合项 目的实施，既完善了城市功能，改善了机关办公条件，又整合了大量 的闲置房地产，从而激活存量资产，实现保值提效。通过盘活行政事 业单位国有资产，拓宽了财政收入渠道，增加了地方可用财力，实现 了资产管理和资金管理的有效结合。近几年，通过统一管理国有产权， 对国有资产统一整合运营，全市累计实现国有资产收入 5亿多元， （三） 改革国有资产的配置模式。在全市初步建立了资产构建预算 制度。资产购建预算是从源头上管理资产“进口”的主要环节， 是规 范资产配置，实现资产配置科学性、均等性、计划性的重要的国有资 产 资产经营的基本思路 金融危机爆发后，扩大内需保增长的任务十分繁重，特别是我们以 投资带动为主要特征的增长方式，在突破发展中保增长的任务更重、 压力更大，对资金的需求也更加迫切。因此，我们必须审时度势，充 分运用所拥有的资产优势，进一步解放思想，深化改革，调整 一是资产经营的载体和主体，负责资产开发、转让、出租等经营业务。 二是负责对原政府部门投资举办的经济实体进行整合，并对其实行 集约化、集团化、规模化经营，充分发挥资产的规模效益。 三是进行白主开发。对增值潜力大，开发价值高的项目，实行白主 开发，以实现国有资产收益最大化。对有的资产可按照开发--转让（出 租）的方式进行经营，对有的资产可按照抵押 --融资--收购（征地） --开发--转让（出租）的方式进行经营。 四是夯实公司职责。按年度签订国有资产保值增值责任书，通过规 范资产运营，建立国有资产补偿机制，向财政上交国有资产收益、按 期收缴国有资产占用费、土地出租收益金和利润等手段