8D报告总结计划格式.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
日期 基 本 信 息 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8  个人精心创作,质量一流,各级通用,希望能得到您的认可。谢谢! 8D 报告 编号 类别 □ 客户抱怨 □ 市场信息 □ IPQC □ FQC □ OBA □ 制程 □ 其它 基本 主题 不良编号 资料 不良时间 不良数 不良率 组建一个团队 团队 团队 领导 成员 问题描述( 详细描述问题的发生, 5W1H ,不良图片等 ) 核定: 报告人: 暂时对策( 如何处理库存,有无同样的问题发生在类似的产品上,如有,如何处置,对 D2 问题临时对策 ) 库存 成品 半成品 对策 □ 挑选 □ 报废 □ 待确认 □重新投炉使用 □ 其它 核定 报告人 原因分析( 为何不良会流出工厂,对 D2 问题的原因分析 ) 核定 报告人 短期对策( 具体原因分析, 5W1H 分析法,失效分析法,清楚 D4 的原因 ) 核定 报告人 长期对策( 执行 D5 后的结果与成效验证 ) 核定 报告人 效果确认( 使其标准化及持续稽核,确保 D4 问题不会再次发生的后续行动方案 ) 核定 报告人 恭喜小组及规划未来方向 核定 报告人 表单编号: 保存期限:三年 个人精心创作,质量一流,各级通用,希望能得到您的认可。谢谢! 核准: 审核: 报告人: 表单编号: 保存期限:三年

文档评论(0)

136****9452 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档