工作分析——访谈法.pdfVIP

访谈法 一.访谈法的概念 访谈法就是访谈人员就某一岗位与访谈对象，将事先拟定好的访 谈提纲进行面对面的交流和讨论，从总收集岗位信息的一种方法。 访谈对象包括该职位的现任者、对该岗位较为熟悉的直接主 管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属 等。 访谈法收集信息资料是通过研究者与被调查对象面对面直接 交谈方式实现的，具有较好的灵活性和适应性。访谈广泛适用于 教育调查、求职、咨询等，既有事实的调查，也有意见的征询， 更多用于个性、个别化研究。 二.访谈法的特点 1.访谈者与被访谈者相互影响，相互作用。 2.由于访谈者和被访谈者都是有意思，有思想、有感情、有 心理活动的活生生的人，而且整个访谈过程是通过口头交流的方 式获取有关研究资料的方法，因此，访谈过程首先是人与人之间 的交往过程。 3.访谈法具有特定的科学目的和一整套的设计、编制和实施 的原则。 综上所述，在一定程度上，访谈法能比观察法获得有关研究 对象更多、更有价值、更深层的心理活动情况和心理特征方面的 信息，同时，也比观察法更复杂、更难以掌握。事实上， 大量 的心理学研究表明，通过访谈法获得的有关人的心理活动的 信息，常常比其他传统心理学方法更加丰富、完整和深层。 三.访谈法的类型 1.结构访谈和非结构访谈 结构访谈又称标准化访谈，指按照统一的设计要求，按照有一定 结构的问卷而进行的比较正式的访谈。结构访谈对选择访谈对象的标 准和方法、访谈中提出的问题、提问的方式和顺序、被访谈者回答问 题的方式、访谈记录的方式都有统一的要求。结构访谈的好处在于访 谈结果便于统计分析，对于不同访谈对象的回答易于进行对比分析。 非结构访谈又称非标准化访谈，指只按照一个粗线条式的访谈提 纲而进行的非正式的访谈。非结构访谈有利于发挥访谈者和被访谈者 的主动性、创造性，有利于适应各被访谈者的具体和特殊情况，有利 于拓宽和加深对问题的研究，也有利于处理原来访谈设计方案中没有 考虑到的新情况、新问题。 2.直接访谈和间接访谈 直接访谈又称面对面的访谈，即访谈者与被访谈者进行面对面的 交谈。直接访谈的突出特点是访谈双方直接发生相互影响、相互作用。 其最大的好处在于，访谈者不但能广泛、深入地探讨问题，了解被访 谈者的思想、态度、情感和其他各种情况，而且还能亲自观察被访谈 者的有关特征和他们在访谈过程中的很多非语言信息，从而加深对谈 话内容的的理解，利于判断访谈结果的真实可靠性。 间接访谈就是访谈者通过一定的中介物和被访谈者进行非面对 的交谈。目前，间接访谈的主要方式是电话访谈。其优点是收集数据 资料时间快，研究费用省，对访谈者的要求不高，保密性较强。 3. 一般访谈和特殊访谈 一般访谈是指对一般的访谈对象（如一般的工人、农民、知识分 子、干部、军人、市民等）或正常的访谈对象所进行的访谈。 特殊访谈是指对某些特殊访谈对象（如某些知名度很高的人、重 要领导干部、突发事件的当事人、儿童、聋哑人和罪犯等）或有身心 疾病的非正常的访谈对象进行的访谈。 4. 个人访谈和集体访谈 个人访谈是指访谈者对每位访谈对象逐一进行的单独访谈的方法。 这种个别访谈的形式使得访谈双方之间易于沟通，在访谈过程中，访 谈双方也便于根据具体情况灵活地处理问题。这种访谈形式常用于个 案研究以及对一些敏感问题的调查之中。 集体访谈是指一名或者多名访谈者同时对一组访谈对象进行访谈 的方法。访谈对象大致以 10-15 人为一组为宜，作为安排以圆形为佳， 访谈对象的背景相近为好。 综上所述，访谈法的这些方法各有优缺点，我们在使用的过程中， 要根据实际情况来选择最适合的方法。 四.访谈的步骤 1.访谈前的准备工作 充分做好访谈前的一系列准备工作，是保证访谈成功的重要前提。 这些准备工作主要包括：1.对访谈内容充分熟悉。2.带齐访谈所需要 的有关材料。3.尽可能了解访谈对象的信息。4.选择好合适的访谈时 间和地点和地点。 2. 接近访谈对象 实际访谈的第一步是接近访谈对象，那么，访谈者应注意，第一， 访谈者的衣着打扮应干净整洁。第二，在自我介绍和研究说明阶段， 访谈者应该沉着自信，不能给人盛气凌人的感觉。第三，要使用正 肯定语气邀请访谈对象参加访谈研究。第四，应通过适当方式让访谈 对象放心，对谈话的内容保密。 3. 访谈内容的记录